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贯彻落实董事长讲话精神 全面推进集团科学发展（重庆公司）

时间：2012/3/19 10:00:07 点击：2054

                     重庆公司认真学习董事长在集团年会上的讲话精神
    本报讯（记者 何小勤）2月28日，为期3天的集团2011年度总结大会在海南三亚隆重召开。在会上，集团各部及各分（子）公司分别就2011年的工作情况及2012年工作目标作了详细汇报，同时，集团公司董事长金位海就一年来集团的发展情况及下一步工作重点进行了全面的阐述，更一步着重提出创新、科学务实的企业发展理念。
    会后，重庆公司积极学习集团董事长的讲话精神。重庆公司副总经理陈杰积极向重庆公司各部室传达了董事长的讲话精神，同时，各部室分别就讲话精神进行了学习与探讨。
    因地制宜，提升市场竞争力
    重庆市场是集团公司投资最多，也是现规模最大的市场项目，从2010年10月1日开业至今，经过1年多的培育，市场的发展已有着日新月异的变化。但是，离成熟的市场运营阶段仍有一段距离。重庆市场将继续根据董事长的精神指示，设法搞活市场的人流、物流，把抓好新市场的运营和培育作为第一要务，制定了每月两次市场大检查的规定，3月初由总经理办公会成员及各部门负责人进行全面检查，检查重点锁定在市场设施设备的运行情况、业户上货及经营情况、市场卫生情况等方面，并将检查情况形成会议纪要，下发至各部门进行限期维修、整改，使之营造良好舒适的购物环境。市场管理部将继续加强对业户到一级货源地进货的支持，积极组织业户到成都、广州或义乌等地进货。物流部要担当起搞活市场大流通的重任，积极开拓新物流。重新制定公司物流车运营路线，不再以零售顾客为主，每天定时定点为业户、顾客提供服务，培养大型批发客户到市场采购进货，使市场快速进入批发行列。现目前市场周围物流公司已近15家，但是远远不能达到市场的大发展目标，重庆市场物流部将继续加强与各物流公司的沟通，争取早日把合川地区所有物流公司引进市场，真正做到“发展大商贸、搞活大物流”。
    完善规章，强化责任意识
    重庆公司在努力营造“公司是我家，发展靠大家”的主人翁意识的同时，本着“以人为本”的公司理念，不断地对公司各项规章制度进行完善，使之更具人性化。同时，成立专项劳动纪律检查小组，每月不定时的对公司员工进行检查，以提高公司全体员工的工作效率和工作质量，形成正确的工作思路和良好的工作作风。对集团公司每年开展的“凝聚智慧、献策金田”的合理化建议活动积极落实，不敷衍，不走过场。当然，不以规矩不能成方圆，重庆公司在为员工着想的同时，也在强化员工的责任意识。重庆公司为了更加科学合理地配备各种工作人员，实行了各部室工作人员的定岗定责，将具体责任落实到具体责任人，实行责任问责制，强化了全体员工的责任意识。
    吸取经验，开拓创新
    在集团2011年度总结大会上，董事长就公司各部门做了细致的总结与评价，以及在会上所提到的几点经验教训，关于制度、人才、思想、人文、发展、学习创新的探讨发人深省。企业要发展，要壮大都应切实落实这几项思想教育的学习。
    展望未来、共铸辉煌
    深刻总结2011经验教训和不足之处，展望2012新的开始。2012年，以董事长讲话精神为指导，重庆公司将积极落实各项制度建设，抓好市场发展建设，完善市场设施配套，搞好日常企业文化建设学习，做好各项指标考核等等。正如董事长所说，2012将是集团实现大突破、大发展、大提升的关键一年，严格落实“一个中心，二个重点，三个项目，四个基础，五个主题，六个提高”的工作思路与重点。
    重庆公司将通过采取一系列的措施，切实地将董事长讲话精神落实到了实处，我们也将不断地在工作中和学习中开拓创新、并在创新中求变。

作者：小商品报　来源：本站
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