本报讯（记者 何小勤）为适应现代企业发展需要，全面贯彻落实集团公司关于人才培养的机制，响应集团号召，实行定岗定员、优化组合, 进一步加强优秀员工、主管及中层管理干部队伍建设，促进公司各项工作科学化管理，推进公司又好又快发展，3月2日和3月3日,重庆公司进行了为期两天的主管岗位和招商、营销负责人的竞争上岗演讲和公司中层以上领导对竞聘人员进行民主推荐的大会。集团董事长出席会议，公司全体人员参加。
重庆公司此次竞岗的岗位共15个，包括招商、营销负责人各1名，共有21名符合竞岗条件的同志报名参加。整个考核过程以竞岗者的演讲、平时表现、综合素质和就职前谈话为参考标准。会议采取全员参加旁听，充分体现了此次竞岗的公平、公正、公开性。此次竞聘，重庆公司高度重视，专门成立了演讲评委组，对竞岗者履行竞争职位职责所必备的综合分析、组织协调、业务工作、语言表达、随机应变、自我情绪控制能力等基本素质和能力进行面试和打分。参加竞岗演讲的同志依次上台就个人基本情况、竞选职务、优势、任期目标、措施等方面做了竞岗演讲。演讲结束后，与会评审组采用无记名评分方式对竞岗同志进行评定。
在干部民主推举大会上，各部门负责人和分管副总对分管范围内的员工和干部进行了基本情况的介绍和分析，公司办公会成员交替对推举人员进行客观公正的分析和综合评选。严格按照相关规定执行，秉着公开、公平、公正的原则，以发现人才、重用人才思想为指导，充分发挥民主，既考虑到领导干部的素质能力要求，又紧紧结合公司的编制实际情况，有方案、有步骤、有组织地开展。
董事长金位海表示，此次为期两天的竞岗演讲大会和民主推荐大会具有重大意义，对公司的发展，乃至集团公司取得长足发展都是重要的尝试和举措。他指出，本次竞岗演讲会充分展现了员工积极向上、奋发进取的精神风貌，形成了良性竞争的良好氛围，他强调，改革和创新干部人事体制机制，公开选拔优秀员工和任用干部，有利于吸引和集聚骨干人才进入管理干部队伍，不仅可以有效弥补现有干部队伍存在的结构方面的缺陷，而且为想干事、会干事、能干事、干成事的员工提供了施展才华的机遇和平台，势必将为公司干部队伍建设注入新的生机和活力；公开选拔任用机制，是保证公司可持续发展和各项事业顺利推进的重要举措。他勉励竞岗者以及全体员工奋发有为，创先争优，不断推动公司各项工作的开展，取得更好的成绩。
竞岗大会结束后，重庆公司办公会将依据竞岗者演讲面试、民主推荐情况和资历、学历及近年来年度考核等情况进行综合分析、评定，并张贴公布岗位人选和考察对象。
