本报讯（记者 解春红）为规范市场秩序，提升市场品味及整体形象，促进市场的提档升级，增强市场的竞争实力和辐射带动能力，近期，文登义乌小商品批发市场花大力气对市场各区环境进行了整治规范。
提升标准 小处着手
好环境能引发好心情，高标准能创出高品质。文登义乌市场作为胶东地区品种最全、规模最大的小商品批发集散地，日常就致力于多想办法、多做工作，为业户和消费者提供优质配套服务，打造放心、满意的购物环境。近日，为进一步营造“环境优美、文明有序、规范和谐”的市场氛围，市场管理部人员调整工作思路、加大工作力度、完善工作措施，号召市场业户对所有的货物包皮进行更新换代。一些业户对此举不理解，市场管理员便晓之以理动之以情，向大家宣传市场整洁、提档升级的重要性和必要性，使大家能够自觉地在思想上接受、态度上配合、行动上支持，进而提升整个市场的档次、品味。
细致管理 注重实效
市场多年来严格按照建立现代化规范市场的要求，深化改革、强化管理，以创新推进发展，以改革推进管理，以管理推进服务，促进各项管理工作走上健康、良性的轨道。近期，市场部根据服务与管理并重、奖励与处罚并行的原则，派专人对市场外围门市房的货架、破损广告画布、摊位门前遮阳网等不达标设施进行拆除，对架下杂物进行了细致清理，不能立即解决的进行了限期整改，对既影响市场美观、又存有安全隐患的各种挂件、捆绑的铁丝，进行了彻底清除，从根本上解决问题。公司工程物业部牵头，组织全体员工对绿化带的杂物进行了细致清理，力争为业户和顾客提供一个赏心悦目的经营和购物环境。
规范行为 责任到人
对于战线长、杂事多的市场管理工作来说，每日熙熙攘攘的人流、进进出出的物流、车流、资金流，集聚着无尽的财富，同时也暗含着无数未知的隐患，因此要经常性的治理和约束。为进行彻底规范，公司采取了分区承担、责任到人的做法，并建立长效监管机制，积极形成“主持工作老总总抓、分管领导分抓、部门领导专门抓、相关人员具体抓”的机制，坚持“一级抓一级、层层抓落实”的原则，横向到边、纵向到底、职责明确、考核到位，不但责任落实到人，奖罚也落实到人，彻底消除了管理人员的惰性思想和等靠态度，为工作的有效落实奠定了制度基础。
凭借着规范的管理、诚信的经营，文登义乌市场口碑日益提升，商品品牌不断汇聚，市场竞争能力与日俱增，辐射范围越来越大，今后市场管理者还将一如既往，努力为广大客户和消费者提供一个可购、可游、可享的优质环境，真正成为消费者心目中最便捷贴心、最值得信赖的购物、休闲场所。
