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广饶公司召开管理专题会

时间:2014/4/18 14:59:31 点击:1700

      本报讯(记者 逯江燕)近日,广饶公司组织召开中层领导会议,进一步查找工作中的漏洞和不足,切实把工作做实、做好。
      常务副总李广义结合广饶公司的实际对近期工作作了部署。他说,各级各部门在工作中要明确态度,摆正位置,实行层层责任制,要切实把工作抓出新成效。同时,要加强对中心市场内外公厕的卫生管理和对车辆的管理力度。对专业街市场、冷饮摊位的安全、“门前三包”一定要制度管理、长效管理、规范管理。
      他指出,管理工作要层层分解,层层落实,各部室将人员具体分工,并将分工细责上报行政企划部,再汇总整理上报分管领导,目的就是通过到部室检查工作时知道工作落实到具体的责任人员,如工作落实不到位,就可以直接追究具体责任人。同时要求各分管工作领导要自主性的检查工作,部室存在哪些问题,部室长通过努力切实解决不了的问题要即时汇报分管领导,并及时跟踪解决。下一步,要对所属范围内的问题实行责任到人,问题与部门挂钩,责任与责任人挂钩,出现问题时直接责任到具体人员和部门。
      他强调,各部室要及时把此次会议精神贯彻到每一名员工。让大家切实把思想统一到公司的要求上来,今后在工作中要以制度、工作落实为标准,在实际工作中处理问题产生矛盾时,要以符合制度为准,教育每名员工做好制度的维护者和执行者 。还是那句话,对于不作为的,不敢大胆做工作,不负责任的人员,按不合格员工处理。一定要让每名员工及不同层次的管理者,都熟知公司的这个工作要求和衡量工作的标准。
      李广义要求大家要引以为戒,思想上要高度的重视,切实落实市场管理各项工作,严格落实管理方面的相关规章和制度,以高度的责任心,踏踏实实的工作精神,做好各项管理工作,确保管理工作落实到位,维护好“全国诚信示范市场”的荣誉称号。

作者:小商品报 来源:本站
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