本报讯（记者 刘珈辰）为进一步加强市场外围环境、卫生、秩序管理，营造整洁、优美、文明的购物环境，自集团公司开展自查自纠活动以来，文登公司高度重视，及时传达，严格落实，针对市场外围各区的违规占道、乱摆乱放、卫生死角等问题，不回避、不护短，勇敢正视问题，立足实际解决问题，扎实开展外围各区的整顿整改活动，取得了良好的效果。
此次整顿，由公司牵头，成立整顿领导小组，分为两队。副总经理于淑萍任组长负总责，两个助理任队长，分管行政部的领导为总调配，一队负责Ｂ、Ｃ区，二队负责Ａ区及宾馆区，组员为相关部门负责人及各部门抽调员工，集中力量进行专项整治，整顿内容包括市场外围各区的地面、楼洞杂物、二楼阳台等。
整顿前期，公司出台《外围清理整顿通知》，通过广播进行播放，规定具体的整改时限、清理标准和要求及长效监督机制等，对于部分不支持的业主，由两队队长亲自或组织本队队员通过各种方式上门做劝说、说服工作，最大化地争取业主配合自行清理。
在《通知》所限定的期限次日，两小队长分别组织各自小队的组员，按照对应的负责区域，对照自查自纠整改要求，逐户进行整顿。对于清理确实存在困难的，由业主指定位置，公司人员协助清理。清理过程中的纸箱、废旧物品等可进行回收利用的，业主同意出卖的，一并联系回收公司进行现场回收；对于无主自行车、摩托车等，由公司统一安置到指定区域暂时存放。
公司领导亲临一线，公司员工充分发挥不怕脏、不怕苦、不怕累的优良作风，及时、认真、高效地进行各种清理，受到广大业主的充分认可和赞扬。整改期间，各队每天将整顿成果汇报至公司行政部，以便于公司全面掌控整顿进度和效果。同时公司还出台了《文登义乌市场外围环境、卫生、秩序管理规定》和《公司办公区环境卫生管理规定》，将中心市场四周外围、Ｇ区的商铺和公司办公区也一并纳入整改范围，形成长效机制，将制度落到实处。
23日，文登公司组织各部门负责人对市场进行了全面大检查，副总经理于淑萍就外围整顿工作取得的成效予以肯定，对一线人员的工作态度和实干精神进行表扬，她要求以此次整顿为契机，一鼓作气，再接再厉，常抓常管，切实做好外围的环境卫生管理工作，营造良好的经营居住环境。
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