羊年伊始，万象更新。年前，集团2014年会在广西北海胜利召开，董事长催人奋进、字字珠玑的讲话为集团新年的发展定下了基调，指明了方向。带着与家人团聚的喜悦和对新年的憧憬，广大干部职工返回各自的工作岗位，走进充满希望和挑战的2015年，满怀激情地踏上新的征程。
好的开始是成功的一半。做好新年度开局工作，对完成集团公司全年目标任务至关重要。面对新一年的工作任务，每一位金田人都要坚定信心，脚踏实地，珍惜春光，立足“早”字，要以董事长北海讲话精神为指导，迅速从春节的氛围中走出来，收心聚力，把思想和精力转移到新一年的事业发展和工作落实上来，以争分夺秒、只争朝夕的紧迫感，以奋起直追、勇于争先的进取心，以脚踏实地、求真务实的工作作风，为实现全年工作目标任务开好局、起好步。
开好局，必须早谋划。我们要把集团打造百年企业的目标与各地市场的实际紧密结合，对新年度的工作早计划，早打算，早谋划，早部署，要以董事长的年会讲话精神做指导，结合各公司的实际情况，计划制订要科学化、可行化、效率化，确保全年工作良好开局。集团各部门、各公司要在第一时间组织召开工作部署会和誓师大会，谋划发展大局，细化发展措施，部署开年工作，为各地市场新年度的蓬勃发展、各在建项目的筹备建设夯实基础。
开好局，必须打基础。我们要大力弘扬求真务实、实干苦干的作风，把更多的心思和精力用在市场持续稳健发展上，用在着力推进项目建设上，巩固好现有的发展成果，不断开拓工作思路，脚踏实地地走，坚持不懈地干，干出样子，干出成效。各地市场要加强基础设施建设，做好硬件设施的维护保养和升级换代，提高优质服务水平，做好市场发展的规范管理和后勤保障，推动市场提档升级，营造舒心的购物环境，同时要加强对业户店面精装修和源头进货的引导力度，扶持更多的市场大户，不断提高市场综合竞争力。
开好局，必须抓紧干。我们要始终保持奋发有为、积极进取的精神状态，不惧挑战，迎难而上，攻坚克难，把集团的各项事业不断向前推进。新的一年，各地公司要大力推进电子商务、POS机安装等消费者欢迎的现代营销方式和手段；要开展好各种评选活动，大力倡导文明诚信经营，发挥模范带头作用；要紧密关注国家的宏观政策，做好中韩自贸区的对接工作，着力推进韩国商品在集团市场的落地工作；要狠抓工程建设，以相关制度为准绳，严格工程管理；要抓好学习培训，虚心听取意见，注重智慧凝聚，各方面齐头并进，全面推进集团各项工作的更好发展。
一年之计在于春。站在新起点，谋划新发展，机遇错失不得，发展耽误不得，工作折腾不得，事业懈怠不得，集团广大员工要以敢于跨越的豪气、击鼓奋进的勇气、开拓创新的锐气，收心聚力，抓好开局，不断推进集团又好又快发展。
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