一个专业小商品批发市场运营的成功与否，关键取决于这个市场经营团队的发展思路、科学决策以及合理的管理机制，重庆义乌市场经过四年的发展壮大，已经形成了特有的市场文化属性，重庆公司紧紧围绕市场实际，健全市场相关管理机制，促进市场的大繁荣和大发展。
把握日常工作思路
引导市场有序发展
2015年，重庆公司对于市场运营管理始终把团队建设、规范化管理以及引导市场发展作为全年的工作目标，主要从三个方面入手开展工作：一是采取与员工谈心、关心员工生活、开展互帮互助活动等有效举措狠抓部门团结协作意识，集体荣誉感，从而倍增了员工凝聚力；定期组织管理员学习公司规章制度，努力倡导：树形象、讲新风、文明管理、向我看齐的管理理念；二是始终把占道经营、开关门、环境卫生等作为规范化管理工作的重点，主导文明管理、依法管理、有章可循；坚持每天的“三会”，即晨会、午会和下班前的碰头会，做到发现问题及时解决，对重难点问题采取集中整改的方式进行，全力打造整洁舒适、规范有序的购销环境；三是鼓励业主源头进货，侧重发展薄弱区域的引导，提升商位装修以及商品档次，积极引导业户诚信文明经营的经商理念，努力营造公平竞争的经营氛围，进一步提高市场的良好形象和声誉。
转变工作方式
加强内部管理
为了规范管理员的日常行为，提升管理员的工作能力，特整理市场管理工作流程和考勤簿装订成册，即《市场管理工作流程》、《管理工作日志》、《业主考勤簿》，为快速引导管理员成长进步和提高综合能力起到了积极的推动作用；各区域实行《岗位监督牌》上墙，公开监督投诉电话，对管理员实行了全程透明化监督管理，杜绝管理盲区；制作《市场服务联系卡》派发至市场业主，方便业主解决急难问题的及时联系，减少联系中间环节；提高团队人员的责任心和竞争意识，结合集团公司绩效考核规定，对管理员进行考核排名、择优评先机制；增强员工的企业归属感和集体荣誉感。通过业余时间开展部门娱乐文化活动，不断增强员工的凝聚力和向心力；以突击检查的形式强化市场日常检查，有效的激励了管理员对所辖区域常态化、持续化管理的工作主观能动性；用目标激发部门员工的工作动力；实行区域空置商位招商责任制，把完成情况直接与年底的评优评先、晋职加薪挂钩，联合地方司法、工商机构在市场成立了司法调解办公室，使购销纠纷调解走向法制化，确保业户和顾客权益不受侵害。
有比较才有提高
发展才是硬道理
重庆市场在经过集团以及公司四年多的倾力培育与发展，目前市场已走上发展的正轨，步入了发展的快车道。通过与外界同类市场考察对比，不论是与城区的各类市场相比，还是与周边省市的同类市场相比，重庆市场发展迅猛，且发展后劲充足。从高达99%的市场入住率，市场发展稳定健康，周边影响力大，月成交额过亿等能充分体现。
成绩是突出的，责任是艰巨的。对奋战在市场第一线的管理人员道一声：你们辛苦了！对在岗位上兢兢业业的员工说一声：同志们加油！克服不足与缺点，忘却成绩与辉煌，市场发展任重而道远，时时刻刻工作不懈怠、不盲目、不浮夸，脚踏实地，兢兢业业，市场繁荣就在明天。
（张文文）
相关文章
- ·重庆市场举行文艺汇演欢庆五一
- ·济南市场向清照小学赠送防疫物资
- ·重庆市场组织开展消防训练
- ·文登市场开展免费筛查惠民活动
- ·广饶市场全员开展消防培训
- ·邯郸金田阳光城召开商户恳谈会
- ·学习伟大战“疫”精神，金田阳光投资集团党委召开党组织学习会
- ·抗击疫情，文登金田市场在行动
- ·抗击疫情，重庆金田市场在行动
- ·抗击疫情，济南金田市场在行动
- ·抗击疫情，广饶金田市场在行动
- ·邯郸市场传扬美好风尚“完璧归赵”正能量满满
- ·中国民族贸易促进会副会长高福一行参观考察邯郸金田阳光城
- ·广饶市场组织开展消防安全实战技能演练培训
- ·重庆市场与合川区行政单位开展面对面政企座谈会
- ·疫情防控冲在前 文登市场党员商户作表率
- ·文登区委常委、副区长刘新伟到文登市场督导调研
- ·文登金田市场邀请威海市场监管局专业人员对市场业户进行专题培训
- ·济南金田市场总经理王云霞受邀做客章丘融媒FM94.7“两会时间代表委员面对面”直播间
- ·重庆市合川区副区长刘本万到重庆金田市场督导检查
本期热门
- 03-08·威海文登区委书记张竞到文登义乌市场检查指导
- 03-08·韩国考察团到文登义乌市场参观考察
- 03-08·济南公司召开市场业户代表座谈会
- 03-08·济南公司组织员工学习培训
- 03-08·节后置办家具 优惠尽在义乌
- 03-08·昊宝服饰引领时尚
- 03-08·济南公司学习集团年会精神
- 03-08·发展韩国贸易图片新闻
- 03-08·集团各公司召开新年部署会
- 03-08·文登公司传达学习集团2014年会指示精神
本期推荐
- 文章整理中...