本报讯（记者 逯江燕）为提高员工的政治素质和业务水平，以崭新的姿态，投入到各项工作之中，近日，广饶公司召开全体员工会议，围绕下半年工作开展及公司当前工作实际需要，从全员的思想作风和工作作风抓起，以全面提升企业管理质量、抓好各项工作落实为目的，开展了为期三天的专题学习整顿活动。
为了不占用工作时间，全体员工每天提前半小时上班进行学习培训。活动开始前，常务副总李广义首先进行了学习动员，要求全体员工以学习整顿活动为契机，从日常工作表现、工作作风、思想作风等几个方面，结合规章制度及管理目标要求，查缺点、找不足，再创自我工作新形象、新业绩。
此次学习整顿活动，采用公司集中学习和部室针对性相结合的方式，通过学习公司各项规章制度、员工手册、新版百分考核办法，进一步增强全员的岗位职责意识，转变大家的思想作风、工作作风，增强大家的凝聚力和向心力，进一步将下半年的工作开展好，达到预期效果。
学习整顿活动紧密联系公司实际展开，做到两个结合：一是结合实际存在的问题开展学习整顿活动，通过集中学习讨论，查找不足和问题，同时，以此次活动为契机，让大家结合自己的本职工作进行反思，避免搞形式，走过场。二是把学习整顿的实效体现在实际工作当中，看工作态度是否好转，工作效率是否提高，是否取得较好的工作成效。
李广义作总结发言，同时从七个方面对今后的工作进行部署要求。他表示，通过三天的学习整顿活动，各部室针对范围内的工作内容与职责积极查找问题，并提出有效的整改措施，对下一步的工作也表明了决心。此次活动指导思想明确、针对性强，对今后工作的开展大有益处。他强调，通过本次学习，我们重温了企业的相关制度与岗位标准，进一步提高了全员的认识，强化了责任意识；学习的目的在于应用，各部门通过学习，不同程度的找出了存在的问题，如工作质量不高、落实不及时、团结协作力度不够、责任心不强等，要针对发现的问题，采取行之有效的措施，切实提升管理水平；在确保各项日常工作更好完成的基础上，对工作中的难点、重点，强化措施，落实责任人，决不能出现推诿现象，需要协同解决的，要共同协作，发现推诿扯皮现象，及时处理；切实抓好以市场管理和消防安全管理为主的管理工作，向管理要效率、向管理要效益；增收节支要有新成效，各部室都要在现有基础上再分析、再细化，寻求新载体，提高经济效益；团结协作的成效必须要提高，要做到大事讲原则、小事讲风格，最大限度的调动大家的工作积极性，充分发挥出团队的力量；行政企划部、监察部、考核小组要突出措施与落实，切实在公司上下形成一个自觉提高与跟踪考核双提升的良好局面，同时也要对职能部门的跟踪考核效果进行考核。
通过学习，公司全体员工的精神状态有了新面貌，思想政治素质有了新提高，工作作风有了新转变，遵守纪律的自觉性有了新提高。大家进一步明确了自身的岗位职责，提高了业务技能、道德素质，为进一步提升服务水平更好的开展工作奠定了基础。