本报讯 （记者 于莉）为保障聊城项目建筑合理性、适于商业运营的规范性、便利性，8月14日上午，聊城公司副总经理尹友亮、总经理助理金凌刚及相关人员参加了聊城项目建设规划研讨会。本次会议主要对接浙江佳境规划建筑设计研究院，依据聊城公司初步建议修改回传的方案进行研讨论证。
本次会议以“探索、务实、创新”为主题，就聊城项目开发运营与规划设计相结合进行深入研讨，在建设初期就要以规划目标为根本出发点，满足实际销售、运营。
会议分为六个议题进行展开。一是就中心市场的建筑布局，如电梯位置、货梯数量、中厅空间、后期建设的负一层地势等问题进行研讨；二是就风情街建筑规划的电梯、步梯数量，走廊面积规划、出入口规划等进行研讨；三是对酒店门厅朝向、内部布局等进行研讨；四是对LOFT公寓户型划分及布局规划进行研讨；五是对商铺开间、楼梯规划预留位置、业态等进行研讨；六是对中心市场业态进行划分论证。
会上，大家各抒己见，就以上六大议题进行讨论分析。总经理助理金凌刚提出，风情街规划业态要突出风情街特点，中心市场业态规划要合理化，然后就业态来进行建筑规划，以便更好的满足今后入驻的商户经营，创造更好的购物、休闲的消费环境；副总经理尹友亮提出现在的经营建筑规划要有前瞻性，做到未来十年内项目建设不落伍；并阐述了项目进展情况。
聊城团队坚持高层次、开放式、前瞻性的发展导向，广泛结合现有商业发展机制，综合国内商业综合体现状，开展实体市场发展战略研究。围绕集团创新精神及发展理念，聚焦移动互联，探求转型新机，对市场经济和社会发展中的全局性、综合性、战略性对项目建设开展讨论和可行性研讨，为顺应市场发展，实现聊城项目智能社区、智慧广场的建设目标，在建设初期就积极在各方面进行规划，为未来前景、规划设计和运营管理各方面奠定建筑基础。聊城公司将借助新形势、把握新机遇、开创新思路，全面有序推进项目，把聊城项目打造成为鲁西南乃至全国性商贸中心。