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集团2018半年工作总结视频会议隆重召开

时间：2018/7/17 14:58:03 点击：1983

    本报讯（记者 刘珈辰） 7月12-13日，金田阳光投资集团上半年总结暨下半年工作计划视频会议召开，会议共设杭州总部1个主会场、12个分会场。集团董事局主席金位海、副总裁金位平出席会议，集团各层级领导、各子（分）公司中层以上及集团各部门人员参加会议，集团总裁办主任张波主持会议。
    大会在庄严的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕。文登公司、集团企划部、广饶公司、济南公司、重庆公司、青岛公司、义乌公司、聊城公司、黔南公司、长春公司、邯郸公司、云南公司、宁夏公司、集团财审部、集团成本管理部、集团设计管理部、集团招标采购管理部、集团工程管理中心、集团市场部、集团物流部、集团安保部、集团电商事业部、集团人力资源部、集团监察部、集团总裁办、集团营销部负责人及集团总裁助理、集团副总裁分别依次汇报交流了2018年上半年工作情况和下半年工作计划。集团财审部总监讲评通报2018年上半年经济指标完成、财务收支执行情况，并提出了下半年要求。
    集团董事局主席对上半年经济指标完成情况进行点评，要求大家找差距、查不足，学习兄弟公司的优良做法，圆满完成全年的指标任务，实现公司的增收创收。
    集团董事局主席金位海在集团2018年上半年工作报告中指出，2018年上半年，世界经济低增长、低通胀、低利率的“三低状态”已被打破，从经济运行来看，“稳”的格局进一步巩固，“进”的态势更加明显，“好”的趋势开始蔓延，“快”的走势正在呈现。但是，大到中美贸易战，小到电子商务冲击等压力依然存在，在这种复杂严峻的大背景下，集团、各子公司、各级各部门紧抓贯彻落实十九大精神开局年、改革开放40周年和集团运营30周年的重大机遇,紧紧围绕集团年会制定的计划和目标，以企业发展为主线，以改革创新为动力，以增收节支为中心，以强化管理、开疆拓土为重点，主动作为、各展所能,上半年取得了不错的成绩。
    他强调，下半年，集团要继续按照“攻坚克难、稳中求进”的工作要求，抓战略，增强市场核心竞争力；抓执行，全负荷推进项目建设；抓资金，多途径拓宽融资渠道；抓质量，严控集团工程建设；抓人才，做好招聘和人员流转；抓电商，探索“互联网+”新路子；抓创新，接轨现代优质企业；抓作风建设，打造战无不胜的钢铁团队；抓核心，打造优质的企业文化；抓服务，广泛培养市场优质业户；抓预防，安全工作警钟长鸣，克服松懈思想，注重统筹协调，加强责任传导，盯牢重点难点，细化基础工作，逆势而上、主动出击、狠抓落实、开拓进取，争取在新的市场环境下，做出新的业绩。
    集团董事局主席还从规章制度、财经纪律、工程建设、团队建设、市场管理与招商等方面对上半年工作中存在的问题进行点评。
    在热情洋溢的《金田之歌》声中，大会圆满闭幕。
    2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年，更是我们集团迎来30周年庆典的吉祥年，是集团发展向纵深推进的关键年，各地实体市场提档升级、稳健发展，新项目推进如火如荼、有条不紊。上半年，集团呈现出“百花齐放”的良好态势，面对集团发展的新时期、新阶段，我们的工作任务更重，标准要求更高，集团董事局主席金位海的重要讲话，对集团及各子（分）公司下半年的工作指明了方向，提出了要求，让我们同心同德，扎实苦干，努力实现集团的新突破，开创新局面和新发展。

作者：小商品报　来源：本站
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