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推动乡村振兴 实现共同富裕

时间:2022/1/25 10:29:20 点击:105

编者按:
    国家乡村振兴政策的实施,为乡村经济拉开新的帷幕。为了深入学习习近平总书记关于“新发展阶段,新发展理念,新发展格局”和关于“乡村振兴,共同富裕,高质量发展”的系列讲话精神,集团党委书记、董事局主席金位海作为我们集团的领航人,对集团接下来发展的方向与社会责任的履行做出了重要指示,他在浙江省委十四届九次全体(扩大)会议的发言,为集团切实推进乡村振兴、共同富裕,加快推动农业农村现代化进程指明了方向。
    本版特别刊登了集团“积极推动乡村振兴,推进共同富裕,金田阳光在行动”研讨会上的部分发言,以便各公司、各市场项目结合当地情况,扩展思路、借鉴学习,以实际行动践行推进乡村振兴、共同富裕。

乡村振兴广饶市场在行动

广饶公司 张军

    在广饶市场建设初期,自2005年起,我们就紧跟商务部提出的“万村千乡”市场工程,曾经在广饶县各村设立服务网点50家,在构建农村消费经营网络,缩小城乡消费差距方面有着卓有成效的成绩,也积累了丰富的经验。紧紧围绕十九大报告提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针,结合市场实际,主要从以下四个方面实施:
    一、发挥市场经营大户的优势,构建城乡一体的销售模式,带动农村第一、二、三产业的融合发展。充分利用好市场优质经营大户的销售体系,在继续下沉到乡镇、农村市场连锁经营的基础上,探索商家个人电商的线上渠道,服务、方便、提升广大人民群众的生活。
    二、发挥区域物流体系优势,构建周边150公里的高效配送圈,两年时间内拟再增加、整合专线或经停物流线路6条。继续做好市场物流与快递业务的引进与整合,使以市场为中心150公里范围区域的覆盖率再上升20%,并把终点由乡镇向农村进行辐射,提高配送效率,提升乡村人民生活幸福指数。
    三、发挥金田云购平台的线上优势,着力打造平价同城购,并与物流圈相结合,实现低费用、高效率的配送,进一步方便乡村人民的购物需求与便捷需求。
    四、发挥市场创业园区的平台聚合优势,以创业带动就业。通过体系化的创业指导与服务,吸纳失地农民、农村妇女、下岗职工等人员在市场再创业、再就业,使园区的万名创业就业人员在稳定的基础上逐年增加,以点带面,实现生活富裕的共同目标。
    我们将继续秉承企业的“家国情怀”,为人民、为社会、为国家尽好责,紧跟国家政策与集团方针,因地制宜,形成以广饶金田市场为中心点的区域发展产业链条,带动区域经济的快速发展。

 

精准服务 产业引导

济南公司 徐刚

    济南公司积极发挥企业自身资源优势、经验优势、人脉和智慧,通过各种形式和途径帮助乡村,给产业找增效出路,给产品找市场销路,给农民找致富门路,精准发力,助推乡村振兴、共同富裕。
    1、建立村企联建,助推乡村振兴。官庄镇栗家峪村盛产的小米及大豆,质量、产量都很高,苦于村位置比较偏僻,销售达不到理想效果。针对栗家峪村目前的情况,公司召开专题会议,安排电商事业部调查摸底该村村民对电商知识的了解情况,制定电商知识培训计划,通过抖音、快手、微视频等途径,多种形式的对该村的小米及大豆进行推广宣传,助推该村的经济发展。
    2、强抓乡村特色产品,打造章丘铁锅品牌。章丘素有“铁匠之乡”的称号,章丘铁锅红遍全国,铁锅锻打技艺成了老百姓致富的重要途径之一,市场1286、1289专卖铁锅, 公司免费提供公司的抖音共享直播间让其使用,并安排电商事业部员工帮助拍摄,同时也通过公司公众号、金田云购平台进行推广宣传,一起带动特色产业发展。
    3、抓产业和项目引导,增加村民就业机会。随着章丘区的快速发展,周边村庄的普遍拆迁,农村剩余劳动力与城镇就业的矛盾日益突出,市场吸纳周边农村10000余人就业,大力扩展就业岗位,带动了第三产业的发展。同时公司利用公众号、南门服务台及外围公告栏,多渠道多形式的发布招聘信息,引导他们“离土不离乡”,使农村剩余劳动力就地消化和转移,减轻了章丘区的就业压力。
    4、加大批发扶持力度,带动乡镇经济增长。对来我市场批发的乡镇批发商进行摸底调查,了解批发经营中存在哪些困难及需求,跟踪经营状态,一对一进行指导帮扶,为做大做强镇域经济贡献企业的一份力量。
    济南市场作为章丘区商贸流通企业的领头羊,我们应当肩负起更加崇高的历史使命,积极为乡村振兴贡献智慧和力量,勇于承担社会责任。

 

建立产业联盟 助推乡村振兴

文登公司 姜永发

    我们党,刚刚走完她的百年历程。一百年间,中国共产党带领中国人民推翻“三座大山”建立了新中国,实现了民族的独立与解放。特别是改革开放以来,我们从极度贫困发展到成为当今世界第二大经济体;通过艰苦卓绝的脱贫攻坚,我们实现了国内全面脱贫,这在人类发展史上是一个空前的创举,是一个伟大的跨越。
    回望我们集团的发展历程,每个重要的发展节点都展示出集团决策层的高屋建瓴。我们的每个项目都是从各地城乡结合部启航,不仅带动了城乡贸易蓬勃发展,而且为当地解决大量社会人员特别是农民工的就业问题。项目启动初期,我们深入乡村免费送货、接送顾客,从解决交通不便到带动一方经济繁荣;与周边村镇结对帮扶,出资为当地修路建桥、常年为村镇敬老院提供大量物资捐赠;疫情期间,集团各地市场捐款捐物,减租免租,组织业主源头进货,带动项目地城乡尽快复工复产,体现出一个负责任企业的本色,更证明金田阳光在乡村振兴的道路上已经走了很长的路,并将继续坚定地走下去。
    随着互联网经济的快速发展,传统的贸易格局面临着天翻地覆的一场革命。在这样的历史转折点上,建议我们集团成立一个乡村振兴专班,以国家宏观政策为导向,与各地乡村振兴局等政府机构形成紧密的沟通协调工作机制,政商联合,发展、带动起一系列的乡村产业联盟。比如在贵州,可以策划“黔货出山”;在河北,可以引领“冀货进京”;在文登,可以打造西洋参跨境联盟……这些产业联盟的形成,既可以让各地乡村产业得以长足发展,也能极大提升我们金田阳光的实力和社会影响力。
    以产业联盟的建立为突破口,我们加大网商经营、直播电商、跨境电商的推广培训力度,多头并举,在互联网经济的风口上,担当起时代的责任和历史的使命,带动广大业户转变思路,拓展渠道,做大做强,以数字商贸带动乡村振兴,从线上线下助推共同富裕。

 

孵化基地助力产业链升级

重庆市场 陈杰

    重庆市场处于合川地级市,辐射合川区各个乡镇,积极响应党和国家的号召,在推动乡村振兴方面开展了一系列措施。
    2011年2月,重庆市场被重庆市人力资源和社会保障局认定为市级创业孵化基地,公司组建了专业团队,为创业孵化基地入孵企业提供一站式保姆服务,解决了创业培训、市场开拓、企业融资信贷、推荐人才等难题。
    重庆市场经过11年的培育发展,从最初的外商逐渐向内商靠拢,目前重庆市场本地业户483户,占整个市场业户的90%,其中农村户口173户,经过初步调研,市场业户在市场经营的同时,同步发展乡村经济。一是,产业链共享共同致富。进货出货,直接发货到店,减少中间流通环节,降低经营成本。二是,发展乡村经济,利用自己丰富的经商手段,丰富乡村特色经济,振兴乡村经济。三是,帮扶对接。以党总支为桥梁,支部党员作为先锋,冲在乡村振兴路上前沿。
   举市场之力,增强担当意识,坚持从客观实际出发,以扎扎实实的努力为农民、农村做出实实在在的成绩。

 

精准推进 齐抓共管

邯郸公司 王锦波

    实施乡村振兴,推进共同富裕是一项长期的历史性任务,既要登高望远,又要脚踏实地;既要整体设计,又要分类推进。
    肥乡区东漳堡镇南赵村,菊花“生产-加工-销售”一条龙,藤椅编织也是当地特色支柱产业之一,这两种特色产业都已进驻邯郸金田阳光中心市场,市场将大力宣传并帮助这些产业进一步提升,拉动相关产业发展,提高本地就业机会,拓展就业渠道,解决就业,增加收入。邯郸市场1-3号馆1-2层共有743间摊位,目前,已出租摊位678间,可提供就业岗位800余个,后续1-3号馆3-5层及4、5号馆开业后,将更大程度上带动更多人摆脱贫困,实现共同富裕。
    一分部署,九分落实。我们一定要充分认识到乡村振兴、共同富裕的长期性、艰巨性,作为公司来说,要结合商业模式找到全面、系统性的规划逻辑和行动,主动作为,提升市场与服务创新,创建公司+农户+市场的模式,把农户的产品通过金田阳光龙头公司进行提升、增值,引向市场,甚至对接、连接一带一路;进行产业扶贫,通过市场物流推广地方农产品等方式,提升肥乡区产业发展基础,推动乡村振兴工作,助力解决地区发展不平衡的问题。
    总之,我们公司要发挥自身资源与市场优势,积极承担社会责任,投身于共同富裕行动中,为肥乡区全力助推乡村振兴、推进共同富裕,作出我们应有的贡献。

 

业态倾向  服务赋能

宁夏公司 王伟

    结合集团稳健发展30余年,布局全国的成功经验及“金田云购”平台的运营,宁夏公司在“推动乡村振兴”应当从以下几个方面进行。
    一、政策新覆盖:鼓励劳动创新致富,避免“内卷”“躺平”
    市场可推出10-20套“共同富裕商铺”,与市场所在地民政部门合作,定点帮扶,争取有利政策。在市场所在的乡村针对低保户、建档立卡户、五保户等施行免除一年(依据实际情况而定)租金及物业费,免费提供货源及指导帮助的政策进行招租;组成党员先锋队,先富带后富,帮扶“共同富裕”商铺商户。
    二、业态新倾向:尽力而为量力而行,线上线下共同富裕
    充分利用集团布局全国的优势,依托集团实体市场,结合“金田云购”庞大的线上流量,突出数字化新赋能,将集团各公司所在地的乡村特产及农副产品上传于“金田云购”平台,并在各实体市场设立“振兴乡村·共同富裕”展示馆,将各公司所在地特产进行展示并摆放专属二维码,客户可扫描二维码进入“金田云购”平台进行购买。宁夏公司对接好当地乡村种植枸杞的农户,谈好价格并上报集团电商企划部进行“金田云购”上传,然后将实物发往实体市场展示馆进行展示,如有客户下单购买,农户可在宁夏公司专员的指导下进行发货。
    三、服务新赋能:促进精神共同富裕,下乡培训电子商务
    紧紧围绕习近平总书记关于共同富裕的要求,依托“金田云购”线上购物平台,每半年对集团各公司所在地乡村农户从如何在平台上开网店、如何上传商品等方面进行培训。
    四、数据新运用:设立数字直播园区,搭建金田到村物流
    集团在各公司设立数字直播园区,通过网络直播方式帮助市场商户、当地农户销售商品,搭建金田物流到村服务平台,打通物流链最后一个环节,使物流形成闭环。配合“业态新倾向”、 “服务新赋能”建议,解决其中涉及的物流问题。带动乡村物流产业发展,使各实体市场的商品能直达乡村,也把乡村农户手中的货品销往全国。

 

打造“黔货出山”综合示范基地

黔南公司  蒋伟

    十三五以来,贵州深入实施大扶贫、大数据、大生态三大战略行动,提出“黔货出山”;十四五,贵州大生态的发展战略将更深入,黔南金田阳光城要抢占先机,利用黔南独特的区位优势和产业资源基础,率先建设贵州大生态创新成果展示中心和“黔货出山”综合示范基地。
    黔南项目规划超前,规模宏大,区位交通优势明显,意向建设贵州特色烟酒馆、贵州名特优产品馆、茶叶菌菇馆、中药材馆、蔬菜辣椒馆、特色水果旅游商品馆、贵州特色民族轻工业品馆、黔系列民族文化体验馆等,集“黔货出山”特色产品大全,依托20万方综合展示基地和上中下游产业,完整展示贵州十二大特色农业优势产业,业态多样,功能齐全,商贸物流功能配套齐全,项目建成预计年交易额将突破百亿元,提供就业岗位近数万个。
    同时还要打造特色文旅商业街区和网红小镇,依托项目集聚的“黔货出山”产品和加工优势,逐步配套建设农产品储藏、分拣、烘干、保鲜、包装产业链和现代冷链物流体系,吸引贵州全省网红入驻,直播卖货,构建产业新、功能强、形态美的产城融合“美丽窗口”,助力黔南州打造黔中城市群消费中心,助推黔中经济区率先发展,打造西部地区新的经济增长极。
    乡村振兴看贵州,共同富裕看金田阳光,大数据+特色农副产品+旅游+经营展示平台实现伟大中国梦的阳光使命。

 

发挥资源优势 投身乡村振兴

云南公司 张莉

    集团披荆斩棘,30多年的发展,取得了诸多骄人的成绩,已进入快速发展阶段,即集团从站起来(从区域走向全国)到富起来(多市场、多业态持续多年良性运营)走向了强起来的跨越式发展新阶段。
    1、设定集团总体发展目标
   紧跟国家乡村振兴的经济发展战略和方针,明晰集团产业发展方向,明确产业结构,研究产业开发模式,设定专业研发和管理部门。3年发展目标为2022年初至2025年底资产与负债的比例控制在60%之间,及时清理不良资产,实现资金高质量的循环。从国家大力发展文旅产业、乡村旅游、乡村连锁商业、贫困地区优质农产品等,找到集团新的业务发展方向。
   2、构建专业、有序的集团高质量发展格局
    依照国家经济环境、政策环境、市场环境综合等因素 集团整个管理链都要系统化专业的操作,要有一整套的开发模式(体系),用数据说话、实现资金快速循环、专业及管理技术不断迭代、吸引优秀人才,找出集团发展容易出现的问题。
    3、调整集团产业结构,实现有序发展
    集团经过多年的发展,在小商品市场的开发,运营管理有国内领先的成熟经验和丰富的商业合作资源。近些年实现产业升级,开发新型商业综合体,要适时适度调整集团产业机构,开发国家政策性支持,比较大的项目比如养老产业(地产);与乡村振兴及双创政策、地区文化相结合较好的文旅地产项目、产业园项目等;开展市场、综合商业项目轻资产运营管理业务;与国内、地区知名开发集团、资源型公司合作,形成优势互补、强强联合、资源共享、互促发展的格局;拿地时,增加地块的住宅与商业用地面积比。

 

增设档口 完善物流体系

杭州总部  孟艳玲

    浙江省作为共同富裕的探路者,在2021年政策频出,袁家军书记11月9日批示,在全省域推进“县乡一体、条抓块统”改革,这一改革是有效破解县乡断层、条块分割体制性障碍的重要举措。可见,地方政府已出手在推进基层治理体系和治理能力现代化提升,这就像我们做企业的“公司章程”一样重要,在接下来会陆续出台各方面,包括产业发展、人才支撑、文化繁荣、生态保护、城乡融合等多方面的举措和支持政策,这将释放出前所未有的新基建投资及消费需求潜力。
    集团多年深耕于商贸流通领域,项目布点全国,市场布局多位于城乡结合部,涉农产品的商贸流通,商品展销,品牌培育等将是我们能有所作为之地。
    (一)增设档口,涉农产品“出村进城”,助力农产品和工业品双向畅通。
    商务部在5月18日的会议上要求,通过流通提升帮扶,着力发展县域商业,加强产销精准对接,深入推进农产品上行、工业品下行,助力畅通国内大循环。对于这一点,云南、黔南、宁夏市场,可以考虑线上先行,不仅如此,我们的市场布点分散,东西部产品在集团的市场平台上即可实现流通。
    (二)参与县乡村三级物流配送体系建设
    这几年,我们反复探索信息流的建设,也深知仓储、物流资源在当下的商贸活动中的重要性,应当积极参与下沉式县乡村三级物流配送体系建设。回首我们的实体市场开业之初,也都是投入过班车、专线接送,彼时的人流,就是此人的物流。
    (三)争取扶持资金
    集团各地市场要借力国家和当地政府的在乡村振兴的扶持政策和资金。 国家将综合运用财政、金融等政策措施,完善政府性融资担保机制,依法完善乡村资产抵押担保权能,改进、加强乡村振兴的金融支持和服务,为从事农业生产和与农业生产直接相关的经营主体服务。这对我们现有的市场,不管是新市场的业态规划,还是老市场的业态更新,都是一个信号和启发。国货,尤其是地方特色产品,品牌是非常重要的,我们要予以正视和重视。
    回首近20年的深耕,我们各实体市场的人气、市场的管理是受到高度认可的,面对国家大政策“乡村振兴,共同富裕”的形势下,如何从手工业小商品、百货业态为主,品牌效应不明显的管理现状,升级为兼顾涉农新品牌,更亲民,更有机的与乡镇融合,再凝聚一波人气,还需要我们不断学习探讨和努力打造。

作者:小商品报 来源:本站
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