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会议还对2013年公司工作中涌现出的优秀员工、优秀管理者、先进部室及2013年“凝聚智慧献策金田”合理化建议活动获奖人员给予了表彰。副总经理郝向文宣读了表彰决定，金位海董事长、金位平副总裁及集团公司领导和广饶公司领导为先进部室代表和优秀管理者、优秀员工、合理化建议活动获奖人员颁发了获奖证书和奖金，并鼓励大家向优秀部室、优秀员工学习，同时希望全体员工积极为公司发展献计献策，贡献自己的智慧和力量，为公司发展做出新的更大的贡献。
最后，集团公司董事长金位海做了重要讲话。他表示在广饶公司的总结表彰大会过程中，我认真、仔细地听了每位员工的发言，总体感觉一年比一年好，一年比一年有进步、有提高。可以说，每位员工的发言都是对一年365天工作的体现。广饶公司在以李总为班长的整个团队在2013年做出了非常不错的业绩，整个团队和谐团结，把市场发展提升了一个很大的台阶。这些成绩的取得离不开广饶公司全体员工的共同努力。通过一天半的总结，每一名员工都充分、客观的阐述了自己一年来的工作，并且把一年来值得大家学习的好的工作方法与大家进行了分享并对下年度工作进行了详细计划，特别是大家在总结中所提到的合理化建议，我觉的这一项非常好。可以这样说，在大家的总结中，我看到了和去年、甚至是前年不一样的亮点，不管是思想上和技能上，大家都日渐提高，希望大家继续保持这样好的势头和干劲，将这样好的发展局面保持下去。
还有企业文化这块，广饶公司也做的很好，去年我们集团开辟了微信沟通平台，广饶公司充分利用微信开展学习，特别是员工过生日公司领导都在微信上表示祝贺，让员工感受到企业、公司以人为本的企业理念，感受到企业这个大家庭的温暖。
对合理化建议这块，刚才我们也对在2013年度合理化建议活动中获奖的员工进行了颁奖，广饶公司这块做的很好，不管是员工还是老总都提出了很多质量高的合理化建议。对这项工作我也很重视，好的建议对企业今后的发展起着积极的推动作用，今后，希望大家再接再厉进一步立足实际，发挥聪明才智为企业的发展献言献策。
对广饶公司2014年的工作，我重点强调以下几点：1、继续抓好市场开源节流、增收节支工作。广饶公司要发挥榜样作用，继续做好成本控制、资源节约、增收节支、创收创新工作。2、抓好电商服务和网络销售的拓展平台。目前中国正处于电子商务服务业的形成期，前景无限，电子商务服务业将成为中国服务贸易中新的经济增长点，电子商务营销将成为市场营销发展的一个新方向，我们要树立创新意识，建立适合市场发展的有效模式。3、抓好市场安全建设，规范强化消防安全。特别加强以消防安全为重点的工作检查，切实杜绝违规行为，严禁业户的违规操作，同时做好业户的宣传工作，保障市场安全。4、要高度重视学习。我在集团微信中也强调了，我感觉从这次的总结发言中可以看出，大家非常注重学习，不然进步不会这么快，大家要继续想法设法开展各种层次和类型的学习，让自己的岗位素质和职业素质全面提升，适应企业和社会的用人需要。2014年还要继续努力抓好学习。5、要高度关注市场的发展。关注市场的进货、销货的数量，做大做强市场，继续提升市场的含金量。
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