本报讯（记者 王文韬） 年前，董事长金位海在文登公司总结表彰大会讲话中就当下国内经济形势和文登义乌市场周边形势对市场发展提出了“创新、学习、稳健、提高”的八字方针，要求文登公司全体干部职工在市场迈入第二个十年规划的开局之年，以创新和学习为源动力，紧紧围绕发展市场和繁荣市场这个中心，做好市场持续发展、稳健发展的各项管理工作。
会上，董事长说，长江汇泉商贸城、市中贸易市场、万利城、利群二期等市场预计14年会陆续开业，这在一定程度上会分流我们现有的人流、物流和资金流，给市场带来一些冲击，我们在密切关注各市场的发展动向、认真做好调查研究工作的同时，更要注重自身的强大与蜕变，要不断创新方法、优化管理、注重学习、修炼内功，善始善终的打好与周边各大市场的保卫战。
创新方法
优化经营管理
今年的总结会与往年大不相同，不论是会场的安排与布置，还是优秀员工、先进管理者等奖项颁奖词的设立推陈出新的做法都得到董事长的肯定。董事长在讲话中告诫大家在日后的工作中就要像今年的总结会学习，有亮点，有突破，有创新，要敢于打破老一套的传统，走出禁锢思想的框框，做到思维创新、方法创新、管理创新，争做创新型个人，构建创新型团队，打造创新型企业。创新是一个民族进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。从民族进步缩影到企业长久，从日常管理改革再延伸到企业发展的更深层次，我们不难发现，面对日趋激烈的市场竞争和现代科技的不断进步，不打破传统，我们就会落后，不改革创新，我们就会处于危机之中。因此，在当下这种紧迫感和危机感并存的时代，我们要发展好市场就必须有创新意识，有突破意识，有改革意识，有打破老传统、走出老框框的勇气，有大胆开拓、勇于创新的魄力，争取在暗潮涌动的市场竞争中立于鳌头。
注重学习
修炼自身内功
每年的总结表彰大会就是为大家提供一个互相交流，互相学习的平台，让大家梳理汇总过去一年的工作，展望规划新一年的安排，鼓励大家在日后的工作中能够自我深省，自我超越，在企业内部形成一股开放、学习、竞技的氛围，为创建学习型企业助力。董事长指出，现在，我们的市场可谓危机四伏，南有长江，东有万利城，西有市中贸易市场和利群二期市场向我们挤压。但危机的背后我们要看到的还有机遇，这些市场都以义乌市场为中心，届时会为我们聚集大量的人气，我们在打好与各大市场保卫战的同时，更要注重自身内功的修炼，而注重学习，强大自身就尤为重要。当下