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集团下发通知安排部署2014年半年工作总结,要求重点做好“八查八看”
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14/06/12
最后,通知提出对半年总结的时间、方法和步骤要进行周密安排并提出指导性建议。
建议主要分为个人总结、部门总结及公司总结三个阶段,
以书面总结的形式对半年以来的工作进行总结,肯定成绩、找出存在的问题并及时召开公司中层领导会议、办公会议、全体人员会议,对公司的主要工作成绩、存在的问题以及下半年的工作计划进行研究、部署,及时理清思路,制定发展措施。
目前,各分(子)公司、集团各部门接到通知后,已依据集团指导性计划并结合自身的实际工作需要开始安排总结的时间和步骤。各级各类领导基本上都能做到思想高度重视,积极主动地进行半年工作的回顾和反思,相关单位已召开形势分析会或总结动员发动会,半年工作总结正在有条不紊地开展。
(集团行政人事部)
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