思路一变天地宽          

                              ——毛泽东“大搬家”军事战略的启示

     1969年，面对苏联对中国的核打击威胁，毛泽东提出惊人的战略计划：禁止向苏联发射核弹，将中国的所有野战集团军集结于中苏边界，一旦苏联动用核武，我军全部快速冲进苏联境内，多批次全方位的进攻苏区，随后，地方独立武装、武装民兵机动跟进，全部武装占领苏联领土，并全民移民苏联，在苏联安家过日子。而我们的核力量对付包围着我们的美军军事基地。并将这一战略部署直接通知到敌方，结果变被动为主动，一举破解危机，出奇制胜，化险为夷。
    而面对战争危机，为什么“所有的军委领导”没有毛泽东的高明，一是切实缺乏这样超人的胆识，二是受“按常规出牌”、常规应对的思维模式影响，思想没有放得开。大家认为不可能的事，变成了可能，大家认为“天方夜谭”的举动，却产生了奇效，这不得不让人“五体投地”的佩服。
   毛泽东不仅是一位军事家，更是一位政治家、历史学家，深谙兵法权谋。他把“不敌其力，而消其势”、 “知己知彼，百战百胜”、 “灵活机动，不拘一格”等谋略尽在掌握之中。而本次谋略用的恰是“政治攻势”即真正的“攻心术”。
    一句俗语：“横的怕硬的，硬的怕不要命的”。而毛泽东的战略并非真的是玩“拼命”，而是一种攻心战术，这一战术的核心就是抠住敌方的软肋，以政治攻势对敌方。而如同这“大搬家”式的非常规应对思维，也就是毛泽东一人所能，但从中还是给了我们一些启示，并可运用于企业发展与管理之中。
    在发展上 有一个口号叫做“超常规、大跨越、大发展”。按照常规的思维，我们金田集团青岛市场和长春市场巨资投入尚在负重前行之中，若考虑投资风险和资金链，一般情况下不可能再有更多的精力和财力拓展新的市场。而聊城项目的签约和一年建设计划，正是一种非常思维模式的产物。即以新机遇、新拓展创造新的生机和活力。这种胆识和发展战略，为做大做强所必须。试想，依“建设一个市场、稳定一个市场、开拓一个市场”这样常规的思维方式，集团又如何步入“快车道”。更何况“一切皆是在发展中打破困境”，这正是企业的“非常规武器”。
    在管理中，坚持预防在先，“先小人后君子”，让有利于公司的合同条款“尽其全”，把一切可能找“后账”的门堵死；对找茬闹事者，“先礼后兵”，关键更是挑其软肋，打他“三寸”，且敢于出招，否则会被动应付，强势变弱势，让那些想坑害公司的人得逞，正所谓“办法总比困难多”、“思路一变天地宽”。
    毛泽东的战略思维，并非我们常人所能解读，那美国政府刚刚在白宫广场矗立的伟人毛泽东铜像，又说明什么？故：思想不可僵化，思维不可有定式。善于研究方能领悟其美妙，创新思维才能创造美好未来。