集团各公司学习《毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌》读后感连载（7）

浏览发布时间 14/08/08

学习<毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌>感想

通过微信平台进行学习，学习内容丰富多样，在很大程度上陶冶了情操，开阔了心境，无论从企业管理还是个人素养，都是一种提升。近日，公司又组织学习了<毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌>这篇文章，感受颇深：

兵者，诡道也。一代领袖的风范，不在于一时一事，不在于平时，而在危难之时如何能化不利为有利，能调动各方面的力量，使自己化险为夷，这是领导才能，这是胆识，这是超人的智慧，毛主席的勇气和霸气值得我们借鉴、学习。也是我们学习所在。随着现代商业经济的高速发展，其竞争程度不亚于一场战争。如何在激烈的角逐中拔得头筹，站稳一席之地，也是一门“战争艺术”。

“兵来将挡，水来土掩，”现代商业竞争需要的不仅仅是这种泰山崩于前而色不变的稳重之风，也更需要另辟奇径的奇思妙想。毛泽东同志是一位伟大的战略家，掌中千秋史，胸中百万兵，无论是从“十六字决”到“诱敌深入”，还是农村包围城市的战略方针，都突显出其对战争形势的运筹帷幄。

在现代商业竞争中，我们要做到运筹帷幄，首先就要知己知彼，对对手寻其不足，打蛇打七寸。硬碰硬的竞争带来的只有两败俱伤，即使胜利者一方，付出的代价也是惨重的，这只能是竞争之中的下下策。

决策要长远，不可仅仅局限于一场竞争而忽略竞争之后的事，哪怕是在一场竞争中胜利了，也要防备其它竞争对手跳出来“趁其病要其命”。

六亿人民六亿兵，万里江山万里营，充分利用一切可以利用的力量和手段，现代竞争手段层出不穷，媒体的狂轰滥炸、价格的比拼、管理人才的互挖等，要想赢得竞争，必须要发挥出任何可以利用的优势，无所用而不及。

切忌“鹬蚌相争，渔翁得利”。就如文章中所提及，为什么毛泽东同志要把不相干的美国拉下水？结合当时历史背景，中、美、苏可以说是相互制约的三个大国，中苏相争，最大的受益者必将是美国，不废一兵一卒，即可获得最大利益，而毛泽东同志把中美绑在了一起，牵一发而动全身，相互制约，商业竞争亦是如此。

（广饶公司　程俊杰）

浏览发布时间 14/08/08
学习<毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌>感想通过微信平台进行学习，学习内容丰富多样，在很大程度上陶冶了情操，开阔了心境，无论从企业管理还是个人素养，都是一种提升。近日，公司又组织学习了<毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌>这篇文章，感受颇深：兵者，诡道也。一代领袖的风范，不在于一时一事，不在于平时，而在危难之时如何能化不利为有利，能调动各方面的力量，使自己化险为夷，这是领导才能，这是胆识，这是超人的智慧，毛主席的勇气和霸气值得我们借鉴、学习。也是我们学习所在。随着现代商业经济的高速发展，其竞争程度不亚于一场战争。如何在激烈的角逐中拔得头筹，站稳一席之地，也是一门“战争艺术”。 “兵来将挡，水来土掩，”现代商业竞争需要的不仅仅是这种泰山崩于前而色不变的稳重之风，也更需要另辟奇径的奇思妙想。毛泽东同志是一位伟大的战略家，掌中千秋史，胸中百万兵，无论是从“十六字决”到“诱敌深入”，还是农村包围城市的战略方针，都突显出其对战争形势的运筹帷幄。在现代商业竞争中，我们要做到运筹帷幄，首先就要知己知彼，对对手寻其不足，打蛇打七寸。硬碰硬的竞争带来的只有两败俱伤，即使胜利者一方，付出的代价也是惨重的，这只能是竞争之中的下下策。决策要长远，不可仅仅局限于一场竞争而忽略竞争之后的事，哪怕是在一场竞争中胜利了，也要防备其它竞争对手跳出来“趁其病要其命”。六亿人民六亿兵，万里江山万里营，充分利用一切可以利用的力量和手段，现代竞争手段层出不穷，媒体的狂轰滥炸、价格的比拼、管理人才的互挖等，要想赢得竞争，必须要发挥出任何可以利用的优势，无所用而不及。切忌“鹬蚌相争，渔翁得利”。就如文章中所提及，为什么毛泽东同志要把不相干的美国拉下水？结合当时历史背景，中、美、苏可以说是相互制约的三个大国，中苏相争，最大的受益者必将是美国，不废一兵一卒，即可获得最大利益，而毛泽东同志把中美绑在了一起，牵一发而动全身，相互制约，商业竞争亦是如此。（广饶公司　程俊杰）