集团各公司学习《毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌》读后感连载（10）

浏览发布时间 14/08/10

读《毛主席1969年最独一无二的决策》有感

把毛主席的战略思想引用到企业管理、发展经济中，具有现实意义和深远历史意义。学习毛主席抓住事物发展的主要矛盾、制订强有力的工作对策是我们要认真思考学习的。一个领导班子，特别是班子中的主要领导，凡事要抓住事物发展的主要矛盾，并充分利用其优势制订强有力的工作对策，解决工作中的主要矛盾。要变被动为主动，要最大程度的体现方案的可行性和方案的威力。要充分利用已有的亮点并让其闪闪发光。

　　首先，决策者要具备较高的预见能力，并以超前的胆识，敢于谋划，敢想敢干，才能赢得发展的主动权。“当得知苏联在珍宝岛事件中吃了亏，决定动用核武器对中国进行外科手术式打击时，所有的军委领导同志都没有惧怕原子弹，没有向苏联求和的想法，而是纷纷提出我国储备的核浓缩铀绰绰有余，可以边生产边持续回击苏联！这时毛主席坐在旁边，仔细的倾听每个军委领导人的陈述。最后，毛主席不同意向苏联发射核弹，而将中国的所有野战集团军集结于中苏边界，一旦苏联动用核武，我军全部快速冲进苏联境内，多批次全方位的进攻苏区，随后，地方独立武装，武装民兵机动跟进，全部武装占领苏联领土，并全民移民苏联，在苏联安家过日子。这就是胆识、胆略，这就是敢于谋划。这一谋划可畏真是最独一无二的决策，让世界瞠目结舌。

　　在企业管理中，怎样才能做到敢于谋划，善于谋划？一是要解放思想，在思想认识、胆识方面要先人一步；二是要发挥之长，利用优势，体现特色效应；三是一切从实际出发及时、果断、正确解决工作中的矛盾和问题；四是要勇于创新，敢于走前人没有走过的路，用新思维，新理念，体现新成效。总之，要抓住事物发展的主耍矛盾，牢牢把握工作主动权，才是取得工作胜利的关键。

　　其次，对工作要高标准，严要求，要有实干精神，不怕苦不怕累，勤俭办企业，艰苦创业。要勇于付出，乐于奉献。面对工作中的困难和问题，要知难而进。以强有力的措施战胜困难，化解矛盾，夺取胜利！。

　　再次，要不断学习管理新知识，提高管理新理念，要努力提高自我科学决策能力。在其位，谋其职，通过实际工作努力体现一名班子成员乃至一名班子主要领导成员，发挥自身对工作成效的应有价值！

广饶公司李广义

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读《毛主席1969年最独一无二的决策》有感把毛主席的战略思想引用到企业管理、发展经济中，具有现实意义和深远历史意义。学习毛主席抓住事物发展的主要矛盾、制订强有力的工作对策是我们要认真思考学习的。一个领导班子，特别是班子中的主要领导，凡事要抓住事物发展的主要矛盾，并充分利用其优势制订强有力的工作对策，解决工作中的主要矛盾。要变被动为主动，要最大程度的体现方案的可行性和方案的威力。要充分利用已有的亮点并让其闪闪发光。　　首先，决策者要具备较高的预见能力，并以超前的胆识，敢于谋划，敢想敢干，才能赢得发展的主动权。“当得知苏联在珍宝岛事件中吃了亏，决定动用核武器对中国进行外科手术式打击时，所有的军委领导同志都没有惧怕原子弹，没有向苏联求和的想法，而是纷纷提出我国储备的核浓缩铀绰绰有余，可以边生产边持续回击苏联！这时毛主席坐在旁边，仔细的倾听每个军委领导人的陈述。最后，毛主席不同意向苏联发射核弹，而将中国的所有野战集团军集结于中苏边界，一旦苏联动用核武，我军全部快速冲进苏联境内，多批次全方位的进攻苏区，随后，地方独立武装，武装民兵机动跟进，全部武装占领苏联领土，并全民移民苏联，在苏联安家过日子。这就是胆识、胆略，这就是敢于谋划。这一谋划可畏真是最独一无二的决策，让世界瞠目结舌。　　在企业管理中，怎样才能做到敢于谋划，善于谋划？一是要解放思想，在思想认识、胆识方面要先人一步；二是要发挥之长，利用优势，体现特色效应；三是一切从实际出发及时、果断、正确解决工作中的矛盾和问题；四是要勇于创新，敢于走前人没有走过的路，用新思维，新理念，体现新成效。总之，要抓住事物发展的主耍矛盾，牢牢把握工作主动权，才是取得工作胜利的关键。　　其次，对工作要高标准，严要求，要有实干精神，不怕苦不怕累，勤俭办企业，艰苦创业。要勇于付出，乐于奉献。面对工作中的困难和问题，要知难而进。以强有力的措施战胜困难，化解矛盾，夺取胜利！。　　再次，要不断学习管理新知识，提高管理新理念，要努力提高自我科学决策能力。在其位，谋其职，通过实际工作努力体现一名班子成员乃至一名班子主要领导成员，发挥自身对工作成效的应有价值！广饶公司李广义