峥嵘岁月千帆过勇立潮头竞风流——金田阳光投资集团2014年会在广西北海隆重召开（二）

本报讯（记者刘珈辰）2月10日，继各分（子）老总汇报交流后，公司集团年会继续召开。

上午，集团财审部部长王娜通报了2014年各分（子）公司经济指标的执行情况，并根据集团的统一部署和各公司的实际情况下达2015年经济指标计划。王娜表示，各分（子）公司根据年初制定的经济指标，在工作中采取了强有力的措施，加强内控管理，压缩各种费用支出，自我加压，开动脑筋增收创收，较好完成了2014年的指标任务。她指出，各公司要通过数据对比，找出管理中存在的差距和漏洞，取长补短，相互借鉴，加强日常管理，充分发挥全体人员的积极性，从上到下端正思想，盘活资产，坚持“收支两条线”，坚决执行资金审批制度，顾全大局，合理支配资金，严控工程成本，加大审计、监管力度，做好应收款项收取工作的同时，寻找新的收入增长点，切实推进集团公司又好又快发展。

下午，董事长作了题为《凝心聚力，直面挑战，为实现集团跨越发展而奋斗》的集团2014年度工作报告。他表示，集团公司、各分（子）公司、集团各部门、各级领导和广大员工紧紧围绕年初制定的计划和目标，集团上下以市场发展为重心，思路清晰、措施实用、管理严格、经过大家的共同努力，在市场管理、消防安全、物业服务、工程配套、物流拓展、文化引申、营销能力、制度落实、经济效益、机构职能等方面展现了一些亮点，取得了一定的成绩，克服了一些不利因素和严峻挑战，保持了各地市场良好的发展势头，实现了集团持续、健康发展，较好实现了2014年的预期目标。他指出，通过集团联合检查，各单位还存在规章制度落实不够严格、市场规范化管理不够细致、安全隐患排查不够彻底、工程管理不够完善、细节管理不够到位、财经纪律执行不够严格、工作思路不够开拓、项目发展不够顺利等一些问题和不足，他要求各级各部门要正视不足，努力改进。

董事长对2015年的工作进行了部署，要加快推进老市场提档升级，杭州九莲，山东文登、广饶、章丘，重庆合川5地老市场要稳中求发展，软硬件功能要不断完善，电子商务要全面启动发展；要加快推进新项目建设，青岛、长春、聊城、义乌总部、贵州都匀等新项目要实质性进展；要加快推进制度完善，规范管理，集团各部门要全力为新老市场发展助力。他要求各级各部门要抓好谋划管理、电商推广、销售效益、物流配套、消防服务、制度检查、学习创新、项目推进、团队凝聚，促进集团又好又快发展。