4、提升档次，完善工程新配套

    集团公司围绕做百年企业的宏伟战略目标，大力推进聊城项目、义乌总部大楼项目、青岛项目、长春项目的前期运作，从方案论证、设计理念、业态布局等方面做足做实，以最优的方案标新立异。

    文登市场完成了中心市场楼顶钢球网架拆除、暖气管道改造、LED显示屏安装等工作，推进市场提档升级，围绕市场发展需求，对二期项目方案进行多次研讨、完善，确保方案科学性、准确性；广饶市场完成中心市场五层办公区中央空调风冷模块机组系统，完善了市场三至五层消防系统安装，市场外墙翻新工程，仓库改造、配套施工等工作，市场面貌焕然一新；章丘市场一期二阶段在情况特别复杂、形势特别困难的情况下，积极协调跟进，工程复工，确保了年底交房；合川市场严格把关完成了20、21号楼建筑安装工程，12-14号楼土建工程，17-19、22号楼主体结构工程，19号楼高切坡治理工程，20、21号楼物流区启用，1号楼步行街花坛工程，1、3、5号楼新增钢天桥工程以及20、21号楼电梯安装等，工程项目建设稳步推进。

    5、巩固现有，拓展物流新渠道

    文登市场不断开拓新线路，在原有23条物流线路的基础上，新增短线物流线路7条，辐射范围包括烟台、海阳、牟平及威海各市区，全年通过市场长线物流输入市场货物13.6万吨，通过短线物流输出货物30.9万件，保障了市场发展对物流的需要；广饶市场辩证分析，进行物流改革，从2014年2月1日起取消物流补贴，将所有物流线路全面推向市场化运作；章丘市场以发展短线物流为目标，积极推动市场批发走量，促进市场的批发转型；合川市场完成了对乡镇物流线路的调整，调整后物流线路为8条，实现了区内乡镇全覆盖，全年进入市场货物约53.5万件，从市场发往各个乡镇货物约5.9万件，较好地掌握了货物流通的种类和动向，为公司业态调整提供了参考依据。

    6、注重创新，文化引申有新途径

    400热线电话的开通、集团彩铃及分层导航的运用，使集团品牌更深入人心。我的凝聚集团发展秘籍的《专业市场可持续发展的战略及实施——以金田阳光投资集团为例》一书已经顺利出版，该书的面世，对于塑造集团形象、彰显集团实力、宣扬集团文化、提升集团魅力具有重要意义。集团宣传片在融入集团发展历程和集团企业文化的基础上也有了新的创新和亮点。集团各公司陆续创建了自己的微信公众平台，在内容上、形式上、推广上狠下功夫，推陈出新，做出了各自的特色，吸引了大量受众，为集团发展聚攒了人气。集团董事会群、集团各公司、各部门微信群也在工作传达、信息传播、学习分享、沟通交流方面发挥了重要作用，我们每个员工的生日由各个公司为员工组织祝福，确实让员工感受到了温暖。三八、圣诞等节日活动组织的丰富多彩，集团的《小商品市场报》、网站也办的各具特色，广受好评。