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| 浏览 发布时间 15/04/28 | ||
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户服务，通过深化市场管理促进各项工作的全面开展，强化广饶义乌市场在老百姓心中的社会地位和作用，努力把市场办成老百姓更加喜欢、更加依赖的市场。 公司始终把市场管理的重点定在内抓大力提升业户自身的“严、细”管理质量，重点解决业户自身的小农经商意识，进一步引导业户解放思想，敢想敢干，干事创业，让更多的业户更快发展自我，更快壮大市场。外抓拓宽业户的商品进货渠道和销货渠道，通过源头进货，降低商品成本，提高业户商品更新换代意识，抢抓机遇，占领市场，扩大商品销售渠道，提高市场经营竞争力。 在市场规范管理的基础上，通过不断对周边同行业市场的考察调研，积极了解其他市场的经营动态，带领市场业户参观、考察各类展销会、博览会及相关市场，把市场管理的重点转向推动市场加快发展上来，引导业户拓宽进货渠道，组织业户到江苏、浙江、广东、河北、北京等多地进行考察，通过组织牵线引导，进一步疏通了进货渠道，使业户亲身感受到商品款式、品类、色彩和价格的明显差异，感受到了在装修、摆货与服务质量方面的差异，让业户们开阔了眼界，开拓了经营思路。源头进货与就近进货的比较，使业户尝到了甜头，也越来越多的在市场业户中产生影响。源头进货，降低了商品成本，且样式新颖，从而进一步拓宽了销售渠道，增加了销售数量，进一步激发了越来越多的业户到商品源头进货的强烈意识。由于进货渠道的转变，业户经营思路不断拓宽，经营成效不断提高，在业户间的相互影响日益扩大，进货渠道的转变进一步提升了业户在市场经营中的竞争力，通过不断加强业户上线进货、下线销货的引导工作，扩大市场产品占有率，提高了市场的整体竞争力。 在日常管理中，公司本着“服务人性化、业务标准化、管理制度化”的管理理念，在服务管理上狠下功夫。在市场管理和安全方面，公司严格按照标准化市场的准则来规范市场，安保、消防工作更是工作中的重中之重，优秀的安保人员、现代化的消防设施，都是走在同类市场的前列。在市场宣传方面，市场淡季时，公司组织业户到周边地区发放宣传单，节假日时，还举办物资交流大会、农民艺术节、各类文艺演出，花样层出不穷，都有利的提高市场知名度。在确保现有物流范围基础上，不断扩大物流辐射范围，吸引了众多客商到市场来采购，定期组织业户进行商品宣传推介，以便批发客商选择适销对路的商品。在物业管理方面，公司注重服务 |
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