6月19日上午，重庆公司召开中心市场续租工作小结暨招商动员会。公司董事会成员及市场管理部全体人员参加会议。会议主要围绕续租收尾、商位招商、2楼B区调整方案、电商宣传等方面展开。副总经理金科霆表示下阶段工作要分清条理，稳步推进招商工作，找准切合点，拿出可行的方案，做好续租总结，圆满完成此次续租收尾工作。
    重庆公司年度续租工作已经告一段落，紧接着是库房租金的收取以及电商推进、业态整合等系列工作。在任务重、时间紧的形势下，市场部根据阶段性工作需要及时调整工作思路，进行了分组，分别为市场管理组、电商推进组、招商突击组，并组织部门人员进行了动员和工作部署以及对招商成员进行了针对性的业务技能培训，任务到人，责任到人，与绩效考核挂钩，以确保快速提高续租率，推动市场的繁荣发展。
    总经理助理张文文对现目前的商位和业态发展情况进行了分析，要求市场管理员以及刚成立的招商突击小组要高度重视，对自己所管辖区域范围内的资源储备情况必须了如指掌，要做好本次续租工作的总结，为接下来的工作做好铺垫。
    为确保招商工作的顺利推动，市场管理部负责人对招商的注意事项进行了强调，一是高度重视，积极谋划实施策略；二是适时调整工作序列和进程；三是分工明确，责任到人，努力提高工作效率；四是续租扫尾工作及动员协调置换工作；五是按照人员能力和平时的招商业绩进行了分工，组成招商突击小组、市场日常管理小组及电商工作推进小组。
    最后，金科霆再次提出工作要求，他强调，市场部一定要做好租金收尾工作，不能麻痹大意，尽快完成续租。同时根据续租情况，合理推进招商工作，鼓励市场业户扩大经营，对外招商要招有实力、有经验的大商。最后，市场管理部要好好梳理本次续租工作，总结经验，分享学习，共同提高。
     重庆公司将以此为契机，做好续租收尾工作，打好招商攻坚战，为市场的繁荣发展添砖加瓦。（杨忠）