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集团2015年上半年工作总结大会在浙江杭州公司隆重召开
浏览 发布时间 15/07/16

 

      本报讯(记者  刘珈辰)7月16日,金田阳光投资集团2015年上半年工作总结大会在浙江杭州公司隆重召开。会议计划安排二天,主要对上半年工作开展情况进行总结,讨论研究各公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,部署下半年的各项工作。董事长金位海、副总裁金位平出席会议,集团董事会成员、各分(子)公司老总、集团各部门领导及相关人员三十多人参加会议,集团行政人事部副部长胡思水主持会议。
上午8时30分,会议在庄严的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕。
文登公司、广饶公司、济南公司、重庆公司、青岛公司、长春公司、集团企划部、浙江公司、聊城公司、黔南公司、集团市场部、财审部、企划部、营销部、工程部、监察部、行政人事部相关负责人分别对上半年的工作情况进行总结回顾,并对下半年的工作进行计划安排。大家在总结中客观务实、开诚布公,从市场发展、安全管控、日常管理、项目开拓、跨境贸易、工程建设、企划营销等方面对2015上半年工作开展过程中好的经验做法进行了交流分享,也对工作中存在的问题和出现的不足当众进行了深刻的查找剖析,以坦诚交流、学习提高,有则改之、无则加勉的态度,讲成绩时不沾沾自喜,谈缺点时不避重就轻,通过汇报交流,大家相互学习取经,认真汲取兄弟公司工作中的亮点和优点,客观审视存在的短板和欠缺,在交流中学习,在学习中提高,不断促进各自公司发展再上新台阶。
集团财审部部长王娜通报了上半年各分(子)公司经济指标的完成情况,并根据集团的统一部署和各公司的实际情况下达下半年经济指标计划。王娜表示,各分(子)公司在工作中采取了一些强有力的措施,加强内控管理,压缩各种费用支出,自我加压,开动脑筋增收创收,较好完成了上半年的指标任务。她指出,各公司要通过数据对比,找出管理中存在的差距和漏洞,取长补短,相互借鉴,加强日常管理,充分发挥全体人员的积极性,从上到下端正思想,盘活资产,坚持“收支两条线”,坚决执行资金审批制度,顾全大局,合理支配资金,严控工程成本,加大审计、监管力度,做好应收款项收取工作的同时,严保年初制定经济指标的圆满完成,切实推进集团公司又好又快发展。


电话:0571-88886888 总部地址:浙江省杭州市江干区富春路290号
 
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