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集团2015半年总结会在浙江杭州公司隆重召开
浏览 发布时间 15/07/17

       本报讯(记者  刘珈辰)7月16-17日,金田阳光投资集团2015年上半年工作总结大会在浙江杭州公司隆重召开。董事长金位海、副总裁金位平出席会议,集团董事会成员、各分(子)公司老总、集团各部门领导及相关人员三十多人参加会议,主要对上半年工作开展情况进行总结,讨论研究各公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,部署下半年的各项工作。集团行政人事部副部长胡思水主持会议。

      

       文登公司、广饶公司、济南公司、重庆公司、青岛公司、长春公司、集团企划部、浙江公司、聊城公司、黔南公司、集团市场部、财审部、企划部、营销部、工程部、监察部、行政人事部相关负责人分别对上半年的工作情况进行总结回顾,并对下半年的工作进行计划安排。大家在总结中客观务实、开诚布公,从市场发展、安全管控、日常管理、项目开拓、跨境贸易、工程建设、企划营销等方面对2015上半年工作开展过程中好的经验做法进行了交流分享,也对工作中存在的问题和出现的不足当众进行了深刻的查找剖析,以坦诚交流、学习提高,有则改之、无则加勉的态度,讲成绩时不沾沾自喜,谈缺点时不避重就轻,通过汇报交流,大家相互学习取经,认真汲取兄弟公司工作中的亮点和优点,客观审视存在的短板和欠缺,在交流中学习,在学习中提高,不断促进各自公司发展再上新台阶。

 
集团财审部部长王娜通报了上半年各分(子)公司经济指标的完成情况,并根据集团的统一部署和各公司的实际情况下达下半年经济指标计划。希望各公司通过数据对比,找出管理中存在的差距和漏洞,取长补短,加强日常管理,坚决执行资金审批制度,严控工程成本,加大审计、监管力度,严保年初制定经济指标的圆满完成。
董事长对集团上半年工作进行了总结。他表示,在整体经济低速增长的大环境下,集团公司、各分(子)公司、集团各部门各级领导和广大员工紧紧围绕集团年初制定的计划和目标,思路清晰、措施实用、管理严格、作风扎实、团结协作、奋力拼搏,在规范管理、责任落实、安全防范、审批流程、赴韩进货、电商上线、增收节支、项目推进等方面取得了一定的成绩,较好的实现了上半年预期的目标。他指出,各公司、各部门在落实执行、行业研究、纪律遵守、销售招商、职业素养等方面存在的不足,就集团下半年的重要工作进行部署,要求大家扬长避短,正视不足,加强学习,努力改进,更好的开展工作。
董事长要求各级各部门要创新思维、再接再厉、严格规章,围绕互联网+,推广好金田购,运用审批流程,打造团队和企业文化建设,深化落实合理化建议,组织境外考察进货,落实岗位指责和规章制度,加强招商力度,提高指标完成效益,严抓工程建设,规范市场管理,把控项目推进,加大联合监察检查,学习儒家、道家、兵家、佛家的文化精髓,不断提高综合能力,在社会发展新常态下开始新的征程,实现新的更大跨越。


电话:0571-88886888 总部地址:浙江省杭州市江干区富春路290号
 
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