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金田阳光投资集团2015年半年工作报告(摘要)
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15/07/20
的企业法人进行了变更,这一方面是企业发展的需要,另一方面也是对大家的信任和激励,权力越大,责任越大,有压力才有动力,有动力才会发挥潜力,在其位,谋其政,做其事,负其责,只有大家不断增强主人翁责任意识,明确自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,把市场的建设当成自己的事情来抓,市场才能更好更快的发展。上半年从整体情况看,各公司的各项工作都做的不错,开展的有声有色,卓有成效。文登公司分批次对市场业户进行消防知识培训,组织消防实战演练,提高消防实战应对能力,并加大了各类安全管理及检查力度,保障市场安全稳定;广饶公司对中心市场消防主机进行了更换,对中心市场进行消防安全评估和电器电线检测,进一步清除市场安全隐患,组织消防知识讲座、消防实战演练,全员安全意识和紧急应变能力得到进一步提高;章丘公司坚持“安全第一,预防为主”的思想方针,落实安全责任制,强化消防安全“四个能力建设”,为市场发展保驾护航;重庆公司制定了一系列工作计划和安全应急方案,并积极筹备整个市场的安全评审工作,工程施工中,始终将安全放在首位,严格按制度、规范要求进行施工;青岛、长春、浙江、聊城、黔南公司把安全工作作为贯穿日常工作的主线来抓,认真做好了各种安全保障工作。
4、考察进货出国门
上半年我们加大组织、引导源头进货力度,增加了集团旗下各市场的骨干业户去产品货源地、博览会、各专业市场进货的规模及频率,有效促进了集团各地市场的发展和壮大。上半年,文登市场共组织源头市场进货3次,广饶市场共组织源头市场进货6次,章丘市场共组织源头市场进货5次,重庆市场共组织源头市场进货8次。4月份集团组织的赴韩考察进货活动,更是取得了良好效果,一方面,我们开阔了眼界,增长了见识,拓宽了思路,为未来中韩贸易的发展奠定了基础,夯实了平台;另一方面业户找到了源头批发市场,对接到了采购及物流运输渠道,开辟了新货源;这是我们集团走出国门,对接海外市场,拓展经营范围,进军跨国贸易的重要一步。
5、电商上线金田购
电子商务的调研与运作是集团多年以来高度重视的拓展项目,上半年,集团电子商务活动正式进入实战状态,通过前期对大量调研数据的分析、研究,比对国内外各类电商平台的运营特点,结合我们市场的特色,明确了“义乌购合计划”金田购平台建设在集团旗下市
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