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| 浏览 发布时间 16/01/20 | ||
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副总裁的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标和总体要求，以市场开业十周年庆典为契机，努力克服经济滑坡给企业带来的负面影响，大力强化企业领导班子和员工队伍素质建设；立足一个“干”字，突出一个“管”字，始终以提高经济效益为“中心”。一年来，公司上下按照工作有目标，思想有动力，岗位有考核的工作流程，进一步激发了广大员工的工作积极性，有力的促进了各项工作的开展。具有十年运作经验和强有力市场基础支撑的广饶义乌实体市场，以“金田购”形式的网购平台建设，业务流程嫁接推广，网购知识学习培训，网上操作运营等，已步入程序并初显成效。市场规范化管理及以消防安全为主要内容的市场安全等各项管理目标，各项经济效益计划指标，均已圆满实现和完成。2015年11月28日，广饶义乌市场再次被国家工商总局评选为“2014-2015年度全国诚信示范市场”。至此广饶义乌市场已连续四年获得“全国诚信示范市场”的荣誉称号。 同时从五个方面总结了2015年广饶公司工作中存在的不足，对存在的问题进行了剖析，明确提出2016年的奋斗目标和工作计划。2016年工作愿景和奋斗目标是：确保企业、市场以消防安全为主要内容的安全目标全面落实，确保市场更加规范、诚信、文明、繁荣，确保企业以经济效益为中心的增收、创收载体更加丰富多彩。进一步巩固、保持和争创2016-2017年度“全国诚信示范市场”。努力克服经济形势下滑对企业的压力和影响，把培育和发展市场的重点，确立在进一步提升业主经营理念的创新，经营思路的拓宽，经营渠道的畅通上，确立在以实体市场为窗口和“金田购”电商平台运营的“双向”经营发展模式上。充分发挥市场商品繁多，物美价廉，服务优质的小商品，大市场的特色，把广饶义乌小商品市场品牌叫的更响、更远，更具影响力。大力弘扬企业先进文化，“团结、拼博、创新、进取、奉献”。立足一个“干”字，突出一个“管”字，发扬一个“拼”字，争到一个“新”字，落实一个“效”字，全面完成各项管理目标和经济效益计划目标。 会议最后一项，全体与会人员起立一起共唱《金田之歌》，广饶公司2015年度工作总结大会圆满结束。 展望新的一年，广饶公司将在集团公司、董事长的正确领导下，进一步与时俱进，抓住新机遇 |
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