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超越2015,圆梦2016——金田阳光投资集团2015年会在山东聊城隆重召开
浏览 发布时间 16/02/26
确保集团最大利益化,特别是待建项目要抓紧对接,要盯着抓,反复抓,直到抓出实效,着力推进工作开展;要引导业户精装修和源头进货,确保商品样式、价格的绝对竞争力;要积极促进“互联网+”与实体市场完美的融合,继续、深入做好“金田购”平台的推广应用,把“金田购”做大做强,进一步提高集团在业界、社会的影响力、凝聚力、号召力。 会上,集团财审部通报了2015年各子公司经济指标的完成情况,并根据各公司实际情况下达了2016年经济指标计划。集团财审部总监王娜强调,各公司要通过数据对比,找出管理中存在的差距和漏洞,取长补短,相互借鉴,加强日常管理,充分发挥全体人员的积极性,端正思想,顾全大局,合理支配,严控成本,加大审计、监管力度, 寻找新的收入增长点,切实推进集团公司又好又快发展。集团董事长、副总裁分别对经济指标的完成情况进行了点评。 集团董事长作了题为《商海行舟,不惧挑战,直面2016》重要讲话。他说,过去的2015年,国际经济形势错综复杂,世界经济增速放缓,业绩分化,国际贸易需求萎缩,量价齐跌,全球经济复苏之路崎岖艰辛。中国房地产市场持续疲软,加工贸易出口大幅缩水,股市下滑,各行各业掀起裁员风暴,实体市场经营受大环境及电子商务冲击等经营压力增大。尽管如此,但集团各地市场发展仍然稳健,这主要得益于全体人员的辛勤奉献和付出。为此,集团节后上班第一天就下发了普调薪资的通知,既是感谢,更是激励,希望大家能够再接再厉,与集团一起攻坚克难,携手共进。 董事长指出,各公司在发展过程依然存在着问题与不足,诸如规章制度落实不够到位、工程管理存在漏洞、市场管理不够严谨、“互联网+”应用不够到位、财经纪律不够严肃、领导干部思路有待拓宽等等。他要求大家一定要正视问题与不足,转变工作态度和工作思路,善动脑筋,查漏补缺,推动各项工作更好开展。 董事长强调,未来的发展,我们要始终坚持以集团持续、稳健、科学发展这个中心不动摇,着眼管理和创新这两个关键,管控好既定发展成果,向管理要效益,把创新纳入到我们的文化中,促使思路转变提升,夯实好人才、资金、和战略三个基础,提升学习、文化、品牌、诚信四个理念,巩固好九莲、文登、章丘、广饶、合川五地市场,加快黔南、肥乡、总部大楼等项目的推进力度,寻找集团2016发展的突破口,同时,要深入做好跨境贸易、市场安全、增收节支、电子商务、工程建设、团队建设以及引导业户软硬件环境的提档升级的工作,培养

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