1月14日上午09：00，黔南公司2016年度工作总结表彰大会在会议室隆重召开。集团董事长、集团总裁助理王淳、黔南公司主持工作领导黄永杰及黔南公司全体员工参加会议，会议由黔南公司副总经理丁玉军主持。

会议在神圣庄严、慷慨激昂的《中华人民共和国国歌》中拉开序幕，大会围绕全体观看黔南公司制作视频《黔南公司2016年成长足迹短片》；黔南公司优秀员工、各部门负责人、分管领导依次上台进行工作汇报；黔南公司主持工作领导黄永杰做2017年工作部署；颁发黔南公司2016年度合理化建议采纳、优秀员工奖项及董事长做重要讲话展开。
    2017年黔南项目将全面启动，针对全新的局面，黄总表示在新的一年里，黔南公司全体员工虽有如履薄冰的压力感，但更有必胜的信心和勇气。新的一年我们将紧密围绕集团公司发展战略，密切关注市场动态，全力以赴，牢固树立“三个意识”，即多位一体的大局意识、积极主动的筹划意识、精益求精的精品意识，克服一切困难，以高度的使命感、责任感和高昂的工作热情，确保全面、圆满实现年度工作目标，打造出光耀黔南的精品项目向集团公司献礼。
    集团董事长在会上作了重要讲话。董事长从战略方向、团队建设、人才招聘、资金筹集、工程把控、企划宣传、营销推广等方面对各部门的工作进行详细部署。董事长特别强调对细节工作要加强学习，指出：细节决定成败，在我们日常各项管理工作中，务必要做实做细，要不断加强学习，提高自身素养与工作水平，以适应新形势下的本职需要，为项目推进保驾护航，并明确黔南公司2017年的发展战略，希望黔南公司围绕1、加快项目建设推进工作，解决好工程相关问题确保营销中心、商业主题公园工程的顺利推进；2、理顺、优化团队组织，做好发展保障，加强制度建设与创新；3、做好营销企划工作，营销部要认真分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面；4、进一步加强企业文化建设，形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建设好，成就共同的事业和梦想。四个方面展开工作。
    最后，董事长希望面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的工作任务。我们要把握好经济发展的良好契机，勤奋工作、勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志，务实的作风，不断开创各项工作新的篇章，完成好2017年的各项工作目标任务。