2016，我们奋力拼搏，点燃新的希望，放飞新的梦想；2017，又一个起点，又一轮朝阳，请让我们打开心灵之窗，拥抱金田！拥抱阳光！让我们一起扬帆起航，共赢未来！

    1月16日上午，重庆公司2016年度总结暨表彰大会隆重召开。集团董事长金位海、副总裁金位平、总裁助理王淳及重庆公司全体员工共同参加了此次大会。
    在慷慨激昂的《中华人民共和国国歌》中，重庆公司2016年度总结暨表彰大会顺利拉开了帷幕。
    首先，重庆公司各部门负责人依次上台就2016年度部门工作总结和2017年工作计划向集团董事长等领导进行深刻汇报。在汇报过程中，各部门负责人激情澎湃、畅所欲言，总结过去一年的工作，分享这一来年的工作经验和教训。对于公司的发展壮大，领导们斗志昂扬，纷纷表态将带领部门携手并进，共创金田新辉煌。
    重庆公司副总经理金科霆在2016年度重庆公司工作情况及2017年工作计划汇报中表示，2016年重庆公司见证了12-22号楼和1号楼的综合验收、中心市场的新一轮的续租、义乌鑫城的顺利接房，即便是任务重，重庆公司在集团董事长的科学领导下力争稳中求发展，着力寻找自身问题，挖掘问题，解决问题，从思想上重视，在行动上务实。大胆开进，奋力拼搏，全面实现各项工作目标，为公司后期发展提供了有力保障。
    行政企划部负责人唐鹏宣读了重庆公司表彰先进部门、先进管理者、先进个人以及合理化建议采纳奖的决定。董事长金位海和相关领导在表彰大会上对2016年度涌现出的先进部门、先进管理者、先进个人、公司层面与业户层面的建议采纳奖获得者进行了表彰，并鼓励大家向优秀员工学习，一起为市场的永续发展贡献力量。同时，董事长及其他领导与获奖者们亲切合影。
    随后，集团副总裁金位平对重庆公司2016年度工作做了点评。点评中充分概括了重庆公司去年一年的工作重点，客观地分析了问题所在和不足之处，重庆公司将不骄不躁，正视不足，做好开局，迈出新年的新步伐。
    会议最后，董事长作了重要讲话。
    董事长谈到，今年大家的工作汇报既简洁又充实，听了各部门负责人及领导的总结，我依然非常的感动，正是这些中层干部们的优秀领导，群策群力，带领出一支优秀的管理队伍。并且就细节工作和工作思路指出了不足之处。
    董事长指出，我们企业要严把三关——增收关、纪律关、发展关。市场在以后的发展中，我们正视不足，努力学习！学无止境，所谓活到老学到老，我们大家一起要时刻保持一颗谦虚的心，吐故纳新，不断地充实自己，力求将自身修养和业务水平更上一个新台阶。在人才引进方面，更要积极主动，为集团培养高素质的新鲜血液。
    董事长不断地强调，鼓励广大员工多为市场的发展提建议，多反思自己的不足，多为自己提出更多的工作打算和计划，同时要求大家着眼于“服务、创新、管理、细节”四个关键，突出“合理化建议、加强学习、提高自身”等日常，抓好重点工作，克服困难，因难而上。
董事长的讲话高度肯定了重庆公司2016年工作开展。并要求大家在2017年里更要积极创新工作思路，加大管理和招商力度，查找不足，促进公司和市场更好更快的发展。
    最后，在全体奏唱《金田之歌》的歌声中，重庆公司2016年度工作总结暨表彰大会圆满落下帷幕。
   2017年，更具挑战，重庆公司将群策群力：紧抓义乌鑫城交房工作、尾盘销售和市场的有效整合，相信在董事长的正确带领下，重庆公司必将消除各种不确定因素，虚心请教，为创建百年企业、实现金田梦而努力奋斗。