当时一个摊位一年租金5000元，目前涨到了8000元，14年涨了3000元，涨幅不大。但摊位却在升值。一个摊位的私下转让费竟高达十几万、二十几万。

不少南方人赚足了钱，撤了。

目前市场里，文登本地人占了七成，南方人占了三成。家家生意红火。

不仅如此，在文登义乌市场的管理层中，多为文登人。他们在市场的经营管理中学习、磨练、成长，走上了管理岗位。

从等待观望到进市场经营，从局外人到参与市场管理，是个过程。这个过程，文登人的商业意识在苏醒。从某种意义上说，义乌市场给文登带来的不仅是一个市场，更是一种商业启蒙。

于淑萍说，目前市场经营的商品种类多达上万个品种，大到家电，小到针头线脑，都可在这里买到。市场已经辐射到烟台以东的整个区域，成为这一区域的小商品批发中心。14年了，市场仍保持着旺盛的生命力。

在文登义乌市场，每天都是人来车往，人气暴涨，甚至找不到停车位。各商家均有自己的源头进货渠道，市场拥有自己的物流，文登由从外批发转为从我批发。

义乌市场的成功有诸多因素，但最重要的是经营理念。

市场摊位与沿街商铺同步推进。商铺出售，收回投资。摊位出租，收取租金，保持收益的连续性。

一个城市的社会购买力是一定的，要眼睛向外，盯住周边城区更大的消费市场，打差异牌。

每年拿出市场收益的一部分，带领经营业户考察国内外市场，找源头厂家，丰富货源。

市场是管理者，真正的收益人是经营者。让业户获取最大利润，是文登义乌不变的原则。

这样的市场，何愁不兴？

当回忆起走过的这14年，金位海感受颇深。

2017年2月26日－27日，金田阳光投资集团2016年度年会在文登召开，金田阳光全国各地市场管理高层与会。会议间隙，我们预约采访了这位颇具传奇的商界人物。

身材魁梧，一米八七的大个子，不像南方人。如果不是一口的义乌腔，你会认为他是一位山东大汉。

年近六旬，精力仍然充沛。常年在全国各地跑，像一只旋转不停的陀螺。目前，他在全国已建有14个市场。财富已经不是他的追求，他所做的，只是用行动在证明自己的人生价值。

他说，14年，最大的欣慰是看到文登一大批个体私营业户跟着市场挣到了钱，有的还买了豪车，置了别墅。

他说，14年，金田阳光在文登造就了一支商界精英团队，他们从文登义乌这个“黄埔军校”走出去，成为各地市场的中坚力量。在外地听到文登口音，备感亲切。

他说，14年，是文登给了他一片施展才华的舞