对于金老师提出的“义乌小商品市场如何转型升级”的问题，大家的想法都十分新颖。来自建工学院研一的刘文杰同学认为，互联网主要有两个职能，一个是产品，一个是与传统经济结合，所以现在还是线下交易为主，线上交易更多是起到宣传的作用，是作为辅助的，义乌小商品市场应该专注其中一块来完成，比如专注物流，将物流做到绝对安全、有保障，这对于义乌小商品市场的升级帮助是很大的；甘淇匀同学则认为传统的互联网+发展模式对于义乌小商品市场长远发展的可行性有待考证，同时也对刘文杰同学提出的物流改进观点做出了补充，甘同学举了个十分贴切的例子，义乌小商品和淘宝上的商品，在质量上来说无疑是义乌小商品更胜一筹，但是考虑到物流的成本，有许多人又转战淘宝，这对于义乌小商品市场是一个较大的威胁，这也就体现物流上的改进对于义乌小商品市场的重要性。钟子颖同学则认为应该打造义乌小商品市场的龙头企业，建立品牌效应。对于第二个问题“如果作为分管工程建设的负责人，如何开展建设，如何管理”，甘淇匀同学认为不同地区的文化差异较大，可以说一定程度上决定了发展模式。作为第二个问题的引申，金老师对财务管理专业的钟子颖同学提出了“如果作为财务部门的负责人，如何筹划资金”的问题，钟子颖同学认为首先应该以文化发展作为切入点，与政府协商，其次进行私募，动用人脉关系与资金持有者合作。

在面试接近尾声的时候，金位海老师表示，此次面试提的有些问题涉及的知识面较广，但也是为了了解同学们的想法，锻炼学员们的大局观，并表示学员们都十分优秀，所表达的想法也都很好，以后大家要多多联系，互相学习，共同进步。最后大家与求是强鹰创始人阮俊华老师一起合影留念，期望求是强鹰俱乐部越办越好，成为未来中国经济快速发展所需人才的摇篮！

作者：钟子颖、甘淇匀、郭诚