董事长指出，面对竞争加剧和发展瓶颈，老项目要切实做好引领、引导、和服务工作，保持市场的持续竞争力；要多措并举，多管齐下，合理安排时间节点，高效进推进新项目的进程；加强学习和创新意识，保持与时俱进，学以致用、学以立德、学以增智，不断提高自身能力水平；要多渠道、多维度地进行招聘，建立健全科学的用人机制，确保人才招聘工作的持续发力；电商发展要明确方向细化任务，努力实现与实体市场的线下交易并驾齐驱、优势互补，严格执行安全生活责任制，抓实抓好安全工作；认真落实“头脑风暴”合理化建议的提报活动，充分尊重每一位员工的做好建议的收集、回复与反馈。

    董事长强调，工匠精神就是重视细节工作，细节决定成败，越是细小的工作越应做认真、做扎实，我们一定要以认真的工作态度、严谨的工作作风，雷厉的工作手段，从每一件小事、每一个细节做起，夯实基础工作，积累工作经验，“治大国如烹小鲜”，像做小事一样成大业。 董事长要求各级各部门要自我加压，认真履行职责，发挥民主监督、制度约束的作用，坚持问题导向，深入分析研究，探寻解决措施，多谋良策，多出实招，攻坚克难，从容挑战下半年的工作。

上半年是国家供给侧结构性改革的深化年，也是金田阳光大跨越、大发展的关键年，我们要坚持稳中求进的总基调，紧密结合“围绕企业稳定，着力务实发展；围绕主业经营，着力转型发展；围绕要素整合，着力创新发展”的经营管理策略，推动集团发展再上新台阶。