为更好地贯彻落实集团董事局主席的指示精神，进一步优化完善全年营销企划（活动）方案，学习借鉴兄弟单位方案中好的做法，4月2日，集团营销企划（活动）方案专题视频会议召开，集团董事局主席、副总裁、集团营销部、集团企划部、各子公司主持工作领导、董事会成员、营销企划部人员、实体市场市场部人员、电商部人员参加会议。

各公司根据集团董事局主席“有节过节、无节造节”的工作部署，依次对本年度的营销企划方案进行汇报交流，各实体市场根据实际经营情况，结合各大节日就市场特色名品、新品、潮品和促销打折商品分别策划相关活动，新项目公司则根据项目推进节点开展各种营销推广方案，集团各公司营销、企划、市场、电商部等工作人员认真记录比对，学习兄弟公司好的经验、寻找自身差距、拓宽发展思路，更好地推进对本单位营销企划方案工作的有序开展。

董事局主席对各公司汇报的企划方案进行点评，他对各单位的详尽可操作性的营销企划活动方案给予充分肯定和认可。他表示，战略和方向是企业发展的重中之重，各单位要根据各自项目的定位和客户群的特点，来制定营销企划方案。他要求大家认真学习，改进不足，勇于担当、敢于负责，立足实际，开拓思维，不断优化完善方案。他指出，通过今天视频会议的学习交流，各公司要把企划方案中的活动落到实处，创新思路，有目标有计划有秩序推进企划活动的持续开展，推进市场的繁荣稳定发展，创造新项目营销佳绩。