白驹过隙，日光荏苒。2022年是集团重庆公司充满机遇和挑战的一年，也是收获满满的一年。于寅卯年交接之际，集团董事局主席金位海百忙中莅临重庆公司指导工作，重庆公司于1月3日上午8：20，召开2022年度工作总结会。集团董事局主席金位海出席会议、重庆公司主持工作领导陈杰及重庆公司全体员工参加会议，重庆公司行政人事部负责人蒙俐宇主持会议。
    会议主要围绕2022年度工作进行经验总结、积累教训，并安排部署2023年主要工作任务，进一步统一思想、提高认识、理清思路，推动重庆公司各项工作在新一年里再上新台阶。

    会议进行第一项
    参会人员全体起立，共唱《中华人民共和国国歌》。在令人激昂、催人奋进的旋律中，本次总结大会拉开帷幕。
    会议进行第二项
    全体人员观看重庆公司2022年度工作回顾视频短片。
    会议进行第三项
    各部门负责人：行政人事部副部长蒙俐宇、电商企划部副部长唐渝、财务部部长徐娟、工程物业部部长徐建明、市场运营部一组副部长何小勤、二组副部长樊成、三组副部长龚亚群、安保部部长马健、招商部副部长周青莲、监察部副部长朱洪章依次对2022年工作总结、2023年工作计划进行发言。
    会议进行第四项
    各分管领导：总经理助理陈天雨、市场运营总监郑来华、副总经理唐旭依次对2022年工作总结，2023年工作计划发言。
    会议进行第五项
    主持工作领导陈杰对2022年工作进行点评与总结，及对2023年工作进行部署。
    会议进行第六项
    各分管领导与主持工作领导签订责任状。
    助理陈天雨与主持工作领导陈杰签订责任状
    市场运营总监郑来华与主持工作领导陈杰签订责任状
    副总经理唐旭与主持工作领导陈杰签订责任状
    会议进行第七项
    主持工作领导陈杰向董事局主席签订责任状。
    会议进行第八项
    颁发重庆公司2022年度荣获合理化建议采纳奖项。
    副总经理唐旭颁发公司员工合理化建议鼓励奖
    主持工作领导陈杰颁发公司员工合理化建议三等奖
    董事局主席颁发公司员工合理化建议二等奖
    董事局主席颁发市场业户合理化建议三等奖、鼓励奖
    公司员工合理化建议：二等奖：徐建明、蒙俐宇；三等奖：孙小芹、周林平、刘叶、梁绍龙、周广； 鼓励奖：周青莲、廖曼娜、唐顺斌、何小勤、龚亚群、严平萍
    市场业户合理化建议：  三等奖：黄利娟、王召；鼓励奖：雍飞、夏小琴、方红玲
    大会进行第九项
    集团董事局主席金位海发表重要讲话
    集团董事长金位海作总结讲话，首先，董事长对重庆公司在2022年疫情防控与高温限电等困难冲击下坚守市场、不畏艰难辛勤付出作出了高度肯定，并结合各部门负责人与分管领导年度工作总结发言，对2022年的发展情况进行了全面、客观、公正的评价与总结，同时也提出了2023年集团的发展战略和运营策略，对各部门寄予厚望，希望大家齐心协力，再创佳绩。
    董事局主席对2023年战略部署指导：
    ——更加注重新业态的引进与扩充，并做好业态扎根发展的后勤保障与设施设备支持，从而为市场发展源源不断注入新动力。
    ——更加注重工程物业收支两线双管齐下，做好开源节流增收节支工作。
    ——更加注重电商企划创新，结合重庆市场实际，思考如何有效融合线上线下发展，因地制宜，加强学习，拓展电商发展新领域。
    ——更加注重资金整体规划，建立完善的现金流量管理体系，加强专业知识学习，提前介入并解决资金风险问题，严格把守经济命脉。
    ——更加注重优秀人才培养、整体队伍建设，提升全员自学意识，做好战略人才储备工作。
    ——更加注重民营企业未来发展趋势，犀利洞察相关政策导向，抓住机遇迎接挑战，乘风破浪顺风而行。
    ——更加注重后疫情时代经济重新发展，及时调整工作重心，回归本职工作，全力向百分百目标冲刺。
    ——更加注重创新改革，时刻抱有创新突破意识、超前发展意识，敢于尝试新事物，勇于突破陈规状况。
    ——更加注重合理化建议收集，充分利用这一发展法宝，广纳群策广集民智，从各个方面促进公司与市场优质化发展。
    大会进行第十项
    举行集体宣誓仪式              
    大会进行第十一项
    全体成员共唱《金田之歌》
    大会结束 合影留念
    最后，2022年工作总结暨表彰大会在合影后结束。
    瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。2023年，让我们以必胜的信念、昂扬的斗志、坚毅的行动，化挑战为机遇，以创新推变革，变困境为佳境，全力推动重庆公司实现高质量稳健发展，再创新一年业绩新高峰！