万象启新篇，潮涌展宏图。2023年是重庆公司充满机遇和挑战的一年，也是收获满满的一年。集团董事局主席金位海百忙中莅临集团重庆公司指导工作，重庆公司于1月21日上午8：30召开2023年度工作总结会。集团董事局主席金位海出席会议，重庆公司主持工作领导陈杰及重庆公司全体员工参加会议，重庆公司行政人事部负责人蒙俐宇主持会议。
        会议主要围绕2023年度工作进行经验总结、积累教训，并安排部署2024年主要工作任务，进一步统一思想、提高认识、理清思路，推动重庆公司各项工作在新一年里再上新台阶。
     
        参会人员全体起立，共唱《中华人民共和国国歌》。在令人激昂、催人奋进的旋律中，本次总结大会拉开帷幕。
        全体人员观看集团重庆公司2023年度工作回顾视频短片。
        各部门负责人：行政人事部负责人蒙俐宇、市场运营部一组负责人何小勤、三组负责人龚亚群、二组负责人樊成、安保部负责人马健、监察部负责人朱洪章、招商部负责人周青莲、电商企划部负责人廖曼娜、财务部负责人徐娟、工程物业部负责人徐建明依次对2023年工作总结、2024年工作计划进行发言。
        各分管领导：总经理助理陈天雨、市场运营总监郑来华、副总经理唐旭依次对2023年工作总结，2024年工作计划发言。
        主持工作领导陈杰对2023工作进行点评与总结，及对2024工作进行部署。
        各分管领导与主持工作领导签订责任状，总经理助理陈天雨与主持工作领导陈杰签订责任状，市场运营总监郑来华与主持工作领导陈杰签订责任状，副总经理唐旭与主持工作领导陈杰签订责任状，主持工作领导向董事局主席签订责任状。
        主持工作领导陈杰为重庆公司公司员工及市场业主颁发2023年度荣获合理化建议鼓励奖。集团董事局主席金位海为重庆公司公司员工及市场业主颁发2023年度荣获合理化二等奖、三等奖。
        集团董事局主席金位海发表重要讲话
        集团董事局主席金位海作总结讲话，全面回顾了重庆公司发展历程，并对公司未来发展做出规划。              首先，金位海主席对重庆公司2023年在市场运营、安全防控、绿色发展、品牌建设等方面取得的成绩给予肯定，对2023年的发展情况进行了全面、客观、公正的总结，同时也提出了2024年集团的发展战略和运营策略，对各部门寄予厚望，希望大家齐心协力，再创佳绩。
        金位海主席对2024年战略部署指导：
        做实精益管理，推动盈利能力提升
        重视开源节流增收节支工作，深入工程物业收支两线双管齐下；突出市场导向的提质增效，以经营利润为导向、以市场客户为中心，建立完善的现金流量管理体系，加强专业知识学习，提前介入并解决资金风险问题。
        持续优化营商环境，夯实高发展基础
        重视新业态的引进与扩充，提升区域改造能力，优化配套服务措施，进一步打造“亲情式”的服务，从而为市场发展源源不断注入新动力。
        加强队伍建设，促进人员的可持续发展
        重视优秀人才培养、整体队伍建设，始终坚信“人才是企业最宝贵的财富”，以关键绩效结果推动员工自我管理，做好战略人才储备工作。
        打造电商全方位运营，激发市场活力
        重视电商企划创新，结合重庆市场实际，以支付宝小程序为引擎，因地制宜，提高技术水平，打造金田企业形象，拓展电商发展新领域。
        深化创新改革，强化战略引领
        坚定信心创新发展，树立“本领恐慌”的忧患意识，不断学习，密切洞察相关政策导向，促进市场业态升级，抓住机遇迎接挑战，勾绘金田发展蓝图。
        最后，金位海主席还向重庆公司全体员工及其家人提前送去了节日祝福。
        全体成员举行集体宣誓仪式，奏唱《金田之歌》，并合影留念，2023年工作总结暨表彰大会在合影后结束。
        春风得意启新程，策马扬鞭勇奋进。展望2024，机遇与挑战同在，困难与希望共存，集团重庆公司将继续以时不待我的干劲，凝心聚力齐奋进，踔厉奋发谱新篇，夯实集团规划发展基石，在新的征程中创造新的辉煌！