7月14日下午，文登公司2011年上半年工作总结大会在二楼会议室召开，主管以上领导参加，副总经理毕庶海主持会议。
    会上，各部门负责人分别就本部门上半年的工作进行了回顾总结，就经济指标完成情况进行了汇总汇报，并对下半年的工作进行了计划展望。副总经理宋福顺还就租金收取工作进行了全面梳理和分析，大家共同分享成绩、剖析教训，交流经验、互促提升。
    在认真听取各部门负责人的总结汇报后，毕总表示，今年上半年，文登公司在董事长、集团公司及公司各级领导的正确领导下，在各级各部门、全体员工的共同努力下，各项工作都有条不紊地按计划开展，较为圆满地完成了年初制定的各项工作目标和任务。我们一定要透过总结，结合日常工作进行认真、客观的分析和思考，改进不足，总结经验，为以后的工作做好准备。
   毕总就下半年的工作重点做了安排部署，要按照年初制定的经济指标做好内控管理工作，坚持不懈地做好市场的安全管理工作，坚持做到安全事故零发生，继续做好中心市场及外围各区的日常管理及绿化、基础设施维修、公共设施养护等工作，做好报纸的编撰、发行和网站的更新维护工作，打造文明、清洁、和谐、有序的购物环境，使市场形象保持新水平。
   毕总还结合上半年工作的开展情况，着重强调开展任何工作都要制定出切实有效的应对措施办法，前期工作一定要及时到位，进一步加强与经营户的沟通和联系，进一步做好服务工作，引导业主和公司心往一处想，劲往一处使，他要求大家一定要克服麻痹大意、小成即满、自以为是的思想，树立危机意识、忧患意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感充分展现在实际的日常工作中，以主人翁的姿态，促进市场的繁荣稳定发展。他强调，要加强大局意识、合作意识和团队意识，加强团队建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队，让团队每名成员增强责任感、使命感和正义感，大家要端正心态，摆正位置，加强组织纪律，注重道德修养，杜绝自由散漫的工作作风，各部门团结一致，心往一处想，劲往一起使。他希望大家在下半年的工作中，继续发扬成绩，改正不足，缩短差距，及时将有利于公司发展和市场发展的好的合理化建议和意见反馈给公司，争取下半年工作有新突破，新成果，市场发展再上一个新台阶。(记者 刘珈辰)