12月上旬，集团董事长金位海对旗下重庆、济南和广饶等市场进行了实地检查，并针对实际情况对各市场发展规划提出了更高要求。
    在重庆义乌市场，董事长携重庆公司办公会成员及各部门负责人对重庆市场进行了细致的检查。此次检查主要以市场业户的经营情况和日常规范管理等方面为重点，旨在查漏补缺，建设规范化市场。董事长首先对二楼服装区进行了检查并随机走访业户，询问经营情况。各区块管理员认真向董事长汇报近期服装业态的发展情况，包括如何引导业户到一级货源地进货、在进货过程中如何挑选当季流行款式的服装等等。
随后，董事长对其他楼层也进行了逐一检查。当董事长发现市场业户在玻璃门上张贴的营业执照副本位置高低不一时，他要求相关部门要积极引导市场业户严格按照公司规定的统一位置进行张贴，商铺内的灭火器也要统一摆放在规定的位置。
   在检查完中心市场后，金董作出简要总结：此次检查较上次，不论从市场的经营情况、卫生情况，还是从市场的人流量上，变化都很大，这说明大家的努力有成果，日常管理也在向规范化靠拢。市场管理部一定要再接再厉，争取取得更好的成绩，大家要总结经验，吸取教训，科学地管理市场。同时要重视市场安全环境的打造，务必将安全问题纳入市场管理的核心，将三楼床上用品作为火灾防患的重点，严防火灾事故的发生。最后，董事长对负二楼的各种设备房进行了检查并给予了充分肯定，对各项设备保养、维修提出了严格要求。
    在济南义乌市场，董事长对济南公司一期二阶段项目的建设情况进行了检查指导，就关于商业街A9楼是否设置地下室的问题召开专题会议，监理公司孔祥敏、郭志国及济南公司相关人员参加。会上，董事长说，我们曾组织集团公司工程部有关人员，对A9楼是否设置地下室的问题进行了研究和探讨，目前A9楼平均挖槽深度为8m，若进行灰土回填，所耗费资金相对较少。随着市场发展日益繁荣，业户对仓库的需求也越来越迫切，若在A9楼设置地下室，可以满足不少业户的仓储需求。而后，济南公司常务副总经理金庆明将制定的关于A9楼的几套实施方案进行口述，供大家参考。经与会人员的分析研究讨论，一致得出将A9楼建成地下室供市场业户仓储是一举多得之策。董事长表示，我们宁可多投入点资金为业户解决仓储这一后顾之忧，在设计上，考虑到消防验收的问题，可在A9楼东面设置楼梯，尽量将楼梯做宽，以方便业户取货；西面设置大通道，方便小型车辆的进出。在商业街、美食街的工程建设方面，金董提出了三个确保，即确保工程建设质量，一定要严格按照集团公司的规定强抓质量关，做到勤总结、勤汇报，及时发现问题并解决问题，避免出现任何漏洞；确保施工安全，施工过程中多组织相关负责人召开专题会议，着重强调施工安全问题；确保建设时间，一定要保证工程建设进度，保质保量的完成任务，给社会中关心我们的各界人士一个合理满意的答复。
    在广饶义乌市场，董事长对广饶公司的档案管理工作进行了检查，听取了公司档案管理员关于公司档案工作情况的汇报并且对广饶公司的档案管理工作给予了充分肯定。董事长指出，档案是企业成长、经营等活动的真实记录的一项基础性工作，作为与企业同步发展的见证，在企业管理等各方面发挥着重要作用。科学规范的档案管理对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。从目前看，我们的档案工作还存在许多薄弱环节，比如有些合同盖章、时间等基本细节不完善，有些合同标书、报价清单等存档不全，这都给企业的发展留下隐患。我们要建百年企业，基础性工作一定要做起来，建立一套适应我们公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系。要继续加强档案的安全保管工作，加强企业档案规范的学习宣传贯彻和落实，加强各门类档案的归档力度，要开发档案先进资源，为企业服务，希望广饶公司再接再厉，做好档案工作，将档案工作推向一个新台阶。