（记者 逯江燕）春节将至，为确保各项工作任务的更好完成，12月26日，广饶公司召开主管以上、各部室内勤管理人员会议，全面布署安全工作，目的是以安全来确保各项工作任务的更好完成，以安全促进企业更好更快的健康发展。
    会上，常务副总李广义提出春节前各项工作的具体要求，他强调，要确保市场以消防安全为主要内容的安全工作落实到位。一定要按照各项制度来落实安全工作，提高思想认识，坚决不留安全隐患。主管部门的安保部、市场管理部、工程物业部部长、副部长都要按照各自的工作范围，时常安排检查、处理，全面落实安全工作。部门所属工作人员一定要坚守好工作岗位，履行好工作职责，处理好工作中的问题。严禁部门之间扯皮，若有涉及部门以外的工作，由部室长负责协调沟通，确实解决不了的问题，报分管老总负责解决。公司采取定期或不定期的检查，事实求是的进行通报，对存在的问题处理决不姑息迁就。严管市场内货物摆放，坚决清理商品占用消防通道和堵塞各大小通道的情况。坚决把好在市场内的吸烟关，要利用广播每天多次播放市场内禁止吸烟的内容，宣传牌要放在醒目的位置提醒市场内禁止吸烟，检查要到位。在职能部门的检查、抽查和暗查中，对于出现的问题按程度进行追究。
    临近春节，市场经营进入旺季，车流明显增加，物流部、行政人事部要做好车辆安全管理工作，确保车辆的安全及人身安全。要时时提醒、教育驾驶员认真执行规章制度，确保车辆安全、人身安全，认真落实好2011年12月17日车辆行驶安全工作专题会议精神。
    要进一步提高优质服务，确保春节前市场的繁荣与效益，及时处理好业主与顾客在经营中的矛盾。市场管理员在解决纠纷的同时，一定要有好的方式，既不伤害业户利益、也不损害顾客利益，对顾客与市场业户在经营中的矛盾一定要高水平处理。确因工作性质处理不了的，及时移交职能工作部门。对业主、顾客正当合理的意见要认真采纳，高质量的做好日常工作，对日常工作，要加大落实力度，加强纪律性。
    各部室长要根据工作情况，安排好部室工作，把工作落到实处，全体员工要进一步统一思想、明确任务、抓好落实，认真履行岗位工作职责，优质高效做好工作，全面动员、全力以赴，把2012年1月份的市场管理工作做出新成效。