近期，青岛公司营销部针对济南章丘市场新建项目召开专题会议。会议通过对《章丘项目营销方案》、《章丘项目价格策略》等方案的深入讨论，结合章丘市场现状，对在建项目的营销策略、价格策略进行进一步的论证，为兄弟公司项目的开展贡献微薄之力。
    自11月份以来，青岛公司营销部立足实践，通过对济南市、章丘市及周边地区的房地产市场进行详细的市场调研、数据分析，掌握项目周边住宅、商业以及美食街的详细情况，根据所收集的信息撰写《章丘项目营销方案》。本方案紧紧围绕章丘市场，以房地产市场发展为导向，从政策、市场分析、客户定位、产品分析、价格策略、营销策略、推广策略、售楼处装修建议等多方面进行了详细的阐述、论证，并根据市场走向制定了多套价格体系，以供项目多向选择，应对市场的不断变化。
    2011年，在国家政策的调控之下，全国各地特别是一、二线城市的房地产市场大有秋风瑟瑟之感。时逢年底，又将进入下一轮的市场调控，各地的房地产企业也都逐步进入“过冬”模式。应对瞬息万变的市场情况，营销部再次召开专题会议对章丘项目方案所涉及到的各个方面进行了深入探讨。在理论结合实际的基础上，将眼光放长远，将思维放开阔，通过多方面、多角度的探讨、论证进一步深化、细化项目营销方案，实现方案的切实可行性，确保项目顺利展开。
　　会上，大家积极思考，踊跃发言，分别从不同的角度对方案进行了论证研究，切实保障方案的时效性、准确性。大家一致表示将全力以赴，竭尽所能，倾力做好项目的营销方案，为济南章丘市场的后期销售奠定基础。               (青岛公司营销部)