（记者 逯江燕）为推动企业全面、和谐、可持续发展，弘扬节俭精神，进一步抓好增收节支、降本增效工作。4月13日，广饶公司常务副总李广义召开主管以上管理人员会议，对深入开展增收节支工作作了全面动员和部署安排。要求各部室认真拟定具体措施，精心设计活动内容，不断将“增收节支、挖潜增效”活动引向深入。
    为更好的开展“增收节支、挖潜增效”活动，公司要求，以部室为单位每月召开一次增收节支大讨论专题会议，结合各部室工作内容，想方设法控制成本降低支出，千方百计挖潜增效，减少浪费，提倡节约，教育引导员工从小事做起，从小处做起，摒弃“勿以善小而不为”的心态，发扬积少成多，聚溪成河的精神，积极寻找并解决日常工作中的节约盲点，达到开源节流，增收增效的目的。
    同时，培养员工热爱企业、关心企业和服务企业的主人翁意识以及无私奉献的精神。让全体员工参与到活动中来，与企业同呼吸共命运。统一思想、达成共识，紧贴实际、务求实效，把开展“增收节支、挖潜增效”活动作为推动企业健康发展的重要内容。
    活动要求各部门要高度重视、周密安排。一是统一思想，提高认识。要求各部门切实采取措施，提高经营效益；提升规范化、精细化管理水平；强化队伍建设，发扬艰苦奋斗、廉洁勤俭的优良作风，切实增强紧迫感和责任意识，把活动作为贯彻落实集团重要指示精神、推动公司科学发展的重要载体，抓实抓好抓出成效。二是加强组织领导，确保活动开展扎实有序。所属各部门围绕2012年经济指标计划任务，制定更加具体、明确、细化的目标任务，并层层分解落实，力保活动目标如期顺利实现。三是加大宣传力度，营造良好氛围。通过深入开展形式多样的宣传教育活动，迅速掀起活动开展的高潮，调动全体员工参与活动的积极性、主动性和创造性，立足岗位，献策献力。四是强化措施，全面扎实深入做好增收节支工作。进一步挖掘增收潜力，提高经营收入，加强费用成本管控，牢固树立勤俭办企业的观念，从“一滴水、一度电、一张纸”等小事做起，养成良好的节约习惯。紧紧围绕公司年度工作重心，规范各项管理制度，真抓实干，强化措施，注重实效，加强执行力度，保障增收节支工作取得实效，年度各项任务目标圆满完成。