文登公司
      本报讯（记者 解春红）金龙乘风去，玉蛇踏雪来，2月4日-5日，文登公司2012年度总结表彰大会在三楼党员活动室隆重召开。集团董事长金位海、集团公司领导胡思水及文登公司全体领导、员工参会。
　　  大会在庄严雄壮的国歌声中拉开帷幕。全体员工及集团财审部人员积极准备、勇于表现，从容而清晰地对2012年的工作和体会进行了中肯的梳理与回顾，更将新一年的目标和行动进行了展望与规划，完整生动地传递给了在场的每一位同仁。大家的发言既关乎大局、又注重实际，既激情满怀又脚踏实地，董事长及各位领导对每位发言人都作了记录点评。
　　  公司副总经理毕庶海针对上一年度的工作开展及新一年的计划向董事长及全体与会人员做了汇报。他从抓发展促增收、抓安全不放松、抓管理有提高、抓服务有提升、抓创新见成效、抓党建促发展、抓学习促团结、抓督导促工作、抓协调增效益等几个方面对2012年的工作进行了提纲挈领的总结与汇报，同时也实事求是地总结出了管理视野有待进一步拓宽、工作思路有待进一步完善、工作力度有待进一步增强、团队执行力有待进一步提高等公司管理过程中存在的不足，简明扼要地提出了2013年同心同德、扎实到位的工作思路和计划。他表示，2013年是集团公司的大发展年，集团长远发展、规范发展的架构体系已经建造，我们要乘着集团大发展的东风、以集团开业十周年为契机，本着“低调做人、高调做事”的原则，在金田集团这个能施展个人才华、实现人生价值的大舞台上，以公司发展为己任，以集团和业户满意为目标，团结一心、努力奋斗，扎实工作，创新工作，在董事长的正确领导下，在集团大发展、快发展的大背景下，开创文登公司更加辉煌灿烂的明天。
　　  最后，董事长金位海发表重要讲话，他表示，2012年是集团的管理年，对公司发展、稳定大局至关重要。文登公司在毕总的带领下，始终贯彻“稳中求进、进中求大、大中求强、强中求优”的发展思路，牢固树立“以观念创新求发展、以制度创新强实力、以管理创新增效益、以科技创新促进步”的创新理念，切实转变发展方式，以更高的标准，更严的要求，更有效的举措，整合资源、发挥优势，努力实现了集团公司预定的各项目标，确保稳中有进，推动公司的持续健康发展。新的一年，公司的全体员工要时刻保持危机意识，大局意识，长远意识，以变革的精神破解发展的难题，以发展的主动应对各种复杂局面的挑