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| 浏览 发布时间 13/03/18 | ||
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二是抢抓机遇，进行品牌输出的尝试。与一、二线城市相比，处于发展中的三、四线城市投资环境相对比较宽松，而它又往往是人口较多的地级或县级城市，比如西北、西南、中原地区，拥有丰厚的土地资源，招商引资的环境也具有一定的优势，下一步要重点考察这些区域，争取在五年内再开发二至三处市场。
三是实现企划营销部架构的完整，组建专业化队伍，步入针对性调研，加快电子商务平台的搭建，初步形成“线上线下”、“虚拟与实体”交易互补的雏形，使电子商务不再纸上谈兵。
四是加强物流体系的扩容、增拓，真正形成大物流大市场。文登市场目前的短线物流可谓集团的典范，其他市场要借鉴文登市场的先进做法，再结合本市场的实际情况，不断改进，不断创新，最终达到本市场物流体系的正常运转。
五是巩固成果，制度先行，执行到位。一个企业要想规范有序持续的运转，制度管理不可或缺，绝不允许“上有政策、下有对策”，绝不允许有令不行、有禁不止，绝不允许在贯彻执行公司指令上打折扣、做选择、搞变通。
引用习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话时强调的一句话，“以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾”，这才是做好工作的前提。
希望集团全体干部员工，认清形势，敢说敢干，同心同德，奋力拼搏，把金田阳光打造成为广受行业尊重的企业，把金田品牌塑造成世界闻名的品牌。
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