同心同德谋发展、敢想敢干创辉煌——金田阳光投资集团2012年度工作总结

浏览发布时间 13/03/19

2012年，世界经济形势并不乐观，欧债危机反复恶化，全球经济增长明显放缓。受国际经济因素的影响，国内主动调控房地产市场和化解投融资平台风险，经济增长面临较大下行压力。在这种严峻的大环境下，集团公司、各子公司、集团各部门各级领导和广大员工紧紧围绕年初制定的计划和目标，思路清晰、措施实用、管理严格、作风扎实、团结协作、奋力拼搏,经过大家的共同努力较好的实现了全年预期的目标。

一、2012年主要工作情况

1、抓规范，市场管理的水平进一步提高。

2012年作为集团发展的管理年，各市场都下大气力进行研究，不断提高管理水平，创新管理思路，基本实现了市场的人财两旺。从租金收取到业户管理，从对内组织到对外宣传，不管是九莲、文登、广饶、章丘等老市场，还是处在培育期的重庆合川市场都取得了突出的成绩。九莲市场用制度狠抓管理，提高管理效率；文登市场在全省7884家市场中脱颖而出，被评为全国诚信示范市场；广饶市场以“管理效益年”活动为动力，进一步引导业主解放思想、敢想敢干、干事创业；章丘市场圆满完成租金调整及续租工作，实现市场商位租金整体上浮60%的目标；合川市场以续租工作、业态整合和招商为重点，狠抓规范管理，注重创新发展。不管是租金收取还是日常市场管理工作中，九莲、文登、广饶、章丘、合川市场基本上做到了周密分析、严谨组织、思想重视、措施果断、宣传到位、服务高效、工作扎实，值得肯定和表扬。

2、抓配套，市场发展的后劲进一步增加。

2012年，集团各地市场的配套建设依然紧跟市场发展的步伐，在推动市场做大做强，给业户带去实惠，同时带动企业转型升级，与时俱进方面发挥了作用。九莲市场对蔬菜摊位、鲜肉摊位、水产、机面等操作柜台进行重新设计，增强了摊位和包厢的功能性和美观性，提升了市场的经营服务档次；文登市场对G区公厕及时改造，闲置部分进行合并，新增三个门市，既提高市场的形象，盘活市场资源，又满足了业户需求，一举数得；根据市场发展要求，广饶市场及时完成中心市场一至五层的两台电梯安装，扩建三处商铺并及时完成市场部分管线的改造，保障市场运转；章丘市场一期二阶段工程建设商业街及美食街等约计6万㎡的工程建设总体进展顺利，在建13个单体工程中，其他12幢楼主体均已完工，为工程项目的按期竣工及商品房的销售奠定了基础；合川市场义乌鑫城项目正式启动，各种零星工程的相继发包，虽然小工程较多，但未出现任何工程安全事故，施工质量控制在规范验收标准以内；青岛公司及时开展城阳食堂的改造工程，确保餐厅及时投入使用；长春公司顺利完成室内装修工作，全程参与监督，保障工程质量。

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