少,每个员工、每位领导都有自己每天的工作,大家先以工作为首,尤其是安保队员,大家在学习的时候,他们也需要有部分人在市场值班。因此本人建议,在公司成立个图书角,将所有公司购买的对工作有用的书籍,都放在图书角内,固定的时间对外借,包括公司的每一位员工,这样大家可以在不耽误工作的前提下,自由选择学习时间;公司也可以采取激励的形式,让每位员工将学习后的感想,写成读书笔记、读后感,发往集团的《小商品市场报》来和大家共同分享学习体会。
附:
关于成立公司图书角的方案与管理制度
1、公司将以前购买的书籍和学习光盘统一登记,放置在图书角书柜。
2、公司定期采购新书,及时更新知识;各部门根据需要,可以打申请采购所需书籍、光盘,但必须统一登记,放置在图书柜。同时,行政人事部根据每年年初制定的学习计划,每季度也挑选排行靠前的优秀书籍,采购进来补充藏书。
3、号召员工捐出部分个人藏书。为丰富藏书涉猎面,也是提倡“好书大家看”的目的,号召全体同仁可以选择地捐一些个人藏书,数量不限,由行政人事部统一登记,需要时可以收回。
4、图书角管理办法:
①固定办理借阅的时间:每周一16:30--17:30统一办理借出及归还,借阅时间最长不能超过一个月。
②保证借阅书籍的完好:归还书籍时,必须保证书籍的完好,如有损坏,按照实际情况赔偿。
③因为公司采购书籍由办公室行政人员负责登记,为保持统一管理,建议图书角管理人员仍由行政人员担任。
(济南公司 胡静)
关于人员、资产及文件编号管理的建议
随着公司的飞速发展,涉及的资产及文件资料日益增多,为了规范人员、公司资产及文档管理,便于安全管控及快速查找,确保重要资产及文件资料具有统一编号,编号管理有利于公司的长期健康发展:
1、人员编号:
为了便于公司对人员的管理,方便来公司办理业务的商户对管理人员进行身份识别及监督,建议为员工配备工作证,列明所属部门、姓名、职位及员工编号。
2、资产的编号管理:
资产分为:房屋建筑物(01)、机器设备(02)、运输设备(03)、工具(04)、办公用品(0
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