（记者　刘珈辰）6月２０日，集团副董事长金位平莅临文登公司，在二楼会议室召开了中层以上领导办公会议，分别就文登市场的运营现状和后期发展进行了深刻分析和战略部署。集团财审部部长王娜、文登公司总经理助理于淑萍、宋福顺等领导参加会议。
    金位平表示，任何一个市场的发展都不是一帆风顺的，就连闻名世界的小商品之都――浙江义乌市场在80年代、90年代直至21世纪都经历了一些很大的竞争和压力，但好事多磨，我们要学习借鉴当年浙江义乌的方式方法，在客观条件的制约面前，我们要从容应对，积极主动做好自己的工作。把继续大力扶持、培育市场、服务业户上升到战略高度，多措亲举，切实提高文登市场的含金量和凝聚力。
   他强调，现在电子商务对市场的冲击相当大。不但是我们市场，就连浙江义乌压力都很大。义乌市委、市政府正在加班加点进行电子商务培训工作。义乌市两年内将培育出30万电子商务人才，包括商城集团的全体高管。去年双11，马云一天的成交额是190多亿，今年双11，他们的目标是600亿，义乌国际商贸城上报一年的成交额才500亿，可想而知，现在实体市场的压力有多大。义乌的实体市场有7万个摊位，要全部搬到电脑上，并实现“一带一”，义乌要通过两年的时间与马云的阿里巴巴抗衡。电子商务会使很多产品都直接面对消费者，因此实体市场的压力很大，我们也要想尽一切办法，实现实体市场与网络的有机结合，各公司的老总要密切关注此事，召开动员大会。我们要学习大连万达的模式，新的商业模式来了，现在的市场不单纯的是买卖商品，要打造电影院、喝茶、游戏、电玩城等于一体的综合性商业模式，在新建项目上，我们要仔细规划，借鉴仓储式模式，要提前做好规划定位。
    他说，计划8月去广州、10月去义，带领各市场的老总、分管市场的老总和市场部领导、物流部领导到源头考察。重点在去广州，大概一到两周的时间，主要去珠三角、潮汕、深圳、广州、佛山、东莞、中山，这些地方的产品，尤其是服装，是全国乃至全球的龙头。现在我们市场的很多商户都是在临沂、常熟等地进服装，服装款式不太好，而且容易跟货，如果我们能多进一些珠三角的服装，就能大大地增强我们的竞争力。他表示，大家一定要有紧迫感，对我们的实体市场一定要加大培育力度，物流尤其是短线物流绝对不能放松，要不断的做大做强。
    下午，副董事长金位平在王娜、于淑萍、宋福顺等相关领导的陪同下，对文登市场的中心市场和家具城进行了全面检查。检查中，金位平和多名业户交流沟通，了解他们的经营情况和进货渠道，把自己多年来的经商经验同他们分享。金位平强调，安全是市场繁荣发展的保证，一定要加大安全管理力度，加强业户的安全意识，从日常小事做起，杜绝一切安全隐患。他表示，市场业户是市场发展的中流砥柱，公司要紧紧围绕为业户提供全方位的服务、带领业户多赚钱来开展工作，扩大经营种类，提高商品的个性特色，做到人无我有，人有我优，加大广大市场业户发展电子商务的宣传力度，推动市场的提档升级。