7月1日，文登公司组织市场党员赴海阳、乳山、文登等地考察大型市场，回来之后，大家畅所欲言，各抒己见，一致表示义乌市场今天的繁荣离不开金董事长那强烈的社会责任感和集团公司精心、倾心的市场培育。通过此行，大家将义乌市场独特的运营模式与周边市场的发展情况作了系统的比对，不仅洞悉了周边市场的发展格局及趋势，更让广大市场业户提高了投资风险的意识，对义乌市场的经营模式有了新的理解，坚定了大家在义乌市场经营的信心，对市场未来的发展起着重要意义。以下是大家对所考察市场的建设背景、运营模式、招商情况、发展情况及繁荣程度的所见、所闻、所感，以及对义乌市场未来发展所提出的一些良言益策。

E区业户王金铨：

七月一日，公司组织市场党员外出参观考察周边市场，一路下来，惊讶不已，为什么那么大的市场成了摆设，为什么那么有档次的市场无人问津……太多的疑问在脑海里打转。我想，可能是当今生意真的不好做了吧，卖家臃肿，而买家稀缺。
在那些市场转一圈，我或许找到了他们不旺盛的原因。其一，市场体量太大，大大超过城市承载力。其二，业态混乱，让消费者很难找到自己想要的产品。其三，也就是最主要的，他们的运营模式已经决定了他们的失败。一次性出售产权的模式使得后期开发商的扶持力度远远不够，这就导致市场后期发展力度不足，欲想繁荣更是天方夜谭。
反观我们义乌市场，前期也经历过种种困难，但是我们的经营模式是中心市场只租不售，后期金总也全力培育市场，到现在市场繁荣旺盛。但公司要想做百年企业，我想需要我们付出的努力远远不止这些吧。眼下，市场周边形势并不乐观，开发商都在建设大市场，在这种情况下，我会把自己的全部精力放在义乌市场，把自己的买卖做大做强，保护我们辛苦得来的那点利益，同时我也希望市场同仁在这种投资不明了的情况下，一定要谨慎，不要盲目投资，丢了芝麻，更丢了西瓜，最后叫苦喊冤的时候也只能自己默默承受，望大家三思。

E区业户吕化明：

通过此次跟随公司组织的七一外出考察周边市场，我感触颇深。300多公里范围内竟有好几家大型市场，供需严重失衡，这样市场如何能开办起来。随着我们考察的深入，原来市场不景气的原因并不单单在此。那些市场大部分都是采取返租的形式，开发商在一次性出售产权利益最大化之后，并不会倾尽全力去运营市场和培育市场，加之，管理者没有足够的自主权，市场混乱，业态混搭在所难免。我暗自庆幸自己所在的市场有一支科学规范、业户