办市场眼光独到，理念先进，尤其是“有钱大家赚”的商道广为人知，如此，大家都有经营动力，繁荣市场不是个人的事情，而是千千万万市场业户与公司领导一起努力的方向。再次是专业管理团队的差距，一个管理团队对市场的周到服务及细致管理是市场繁荣的重要因素。最后，针对市场周边严峻形势，希望公司、业户能够手携手、心连心，共同努力，积极应对周边市场的竞争。

E区业户刘兆海：

我觉得公司7月1日组织市场党员外出考察周边市场的活动非常及时，非常必要，而且效果也非常显著。
当看到外地市场一片狼藉的景象时，我心里为市场可惜，为投资者痛惜。档次那么大，规模那么高的市场都能如此不景气，回来细想，真是市场有风险，投资还要谨慎啊！那些市场失败的原因就在于其运营模式的不合理，一次性出售产权决定了其失败。对比我们市场，中心市场只租不售的独具模式，在管理上有绝对的自主权，而且公司还专门配备一支科学的运营管理团队，秉承“一切为了业户，一切为了发展”的经营理念，这些对我们市场的繁荣都起着决定性的作用。
最近，周边市场的建设、宣传闹的我们人心不安，通过公司组织的此次考察，使我们统一了思想，提高了认识，明确了目标，坚定了我们在义乌市场经营的信心，今后，我们会紧紧团结在公司的领导下，目标一致，形成合力，拼搏进取，创造辉煌。

E区业户于思江：

7月1日，公司组织市场党员去海阳、乳山、文登等地市场参观考察，我觉得此次考察掐准了时机，在正确的时间做了正确的事情，不仅让我们明白一个市场的运营模式对市场未来发展的重要性，感觉到了危机感，更坚定了我们在义乌市场经营的信心。所考察市场无论规模、档次都远远超过我们市场，但是繁荣程度却有着天壤之别，归其根本还是运营模式所决定的，他们那种一次性出售产权的模式势必会造成日后市场培育及管理力度的削弱。另一个原因是市场分布密集，严重超过县市城市的承载能力，商家的过分臃肿导致商家都是有饭吃不饱。
对于自己的经营，我觉得要多进一些质量好、价格低的商品，尤其要多到源头进货，在质量和价格上增强竞争力。对于市场未来发展，我会积极支持公司，响应公司的各项规定政策，发挥好党员的带头作用，相信公司领导会带领我们走得更好、更远。

G区业户李树勇：

7月1日，跟随公司外出考察周边市场收获颇丰。当我看到外地市场车流、人流那么少和市场半死不活的状态，我在为那些投资者选错地而伤心，这样的市场根本没有发展之地。