本报讯（记者 刘珈辰）7月16日，文登公司2013年上半年工作总结会议在二楼会议室召开，主管以上领导干部参加，会议由总经理助理于淑萍主持。
会上，各部门交流汇报了上半年工作的完成情况，对工作中遇到的问题进行了剖析，并结合工作实际情况，对下半年工作做出了详细计划。于淑萍对各部门所做工作给予充分肯定和认可，要求大家认真从成绩、不足、计划三个部分进行总结梳理，从创效增收、管理节支、安全整顿、立足服务、创新理念、抓好党建、加强学习等方面对公司整体工作进行全面总结，并就工作中有待改进和存在的不足进行了深刻剖析。
她说，上半年文登公司虽然面临前所未有的压力，但在董事长、集团公司的正确领导下，在各级各部门、全体员工的共同努力下，紧紧围绕市场平稳发展为核心，解放思想，转变观念，夯实基础，继续发扬艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好日常管理、确保市场安全，开源节流、增收节支、大胆开拓、勇于创新，认真落实年初制定的各项计划和目标，以抓制度促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中的差距，完善有效的工作措施，真正体现了“集团统一领导，班子齐抓共管，行政介入协调，部门各负其责，全体员工自觉参与”的工作格局，取得了较好的成绩。
会上，还对下半年的工作进行了计划部署，要做好内控管理工作，坚持不懈地做好市场的安全管理工作，规范管理，加强行政监督，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划；提高服务质量、改变服务方式、增强服务手段；充分利用企业内刊发挥大作用，做好市场开业十周年的庆典等工作，提升市场的美誉度、凝聚力和竞争力，打造文明、有序、和谐的市场新形象。
于淑萍还结合上半年工作的开展情况，指出开展工作要制定出切实有效的应对措施办法，进一步加强与经营户的沟通和联系，强化责任，做好服务，引导业户和公司心往一处想，劲往一处使，她要求大家一定要克服麻痹大意、小成即满、自以为是的思想，树立危机意识、忧患意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感充分展现在实际的日常工作中，以主人翁的姿态，促进市场的繁荣稳定发展，要加强大局意识、合作意识和团队意识，加强团队建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队，让团队每名成员增强责任感、使命感和正义感，她希望大家在下半年的工作中，继续发扬成绩，改正不足，争取下半年工作有新突破、新成果，市场发展再上一个新台阶。