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文登公司2013年上半年工作总结会议召开
浏览 发布时间 13/07/18

本报讯(记者 刘珈辰)7月16日,文登公司2013年上半年工作总结会议在二楼会议室召开,主管以上领导干部参加,会议由总经理助理于淑萍主持。
会上,各部门交流汇报了上半年工作的完成情况,对工作中遇到的问题进行了剖析,并结合工作实际情况,对下半年工作做出了详细计划。于淑萍对各部门所做工作给予充分肯定和认可,要求大家认真从成绩、不足、计划三个部分进行总结梳理,从创效增收、管理节支、安全整顿、立足服务、创新理念、抓好党建、加强学习等方面对公司整体工作进行全面总结,并就工作中有待改进和存在的不足进行了深刻剖析。
她说,上半年文登公司虽然面临前所未有的压力,但在董事长、集团公司的正确领导下,在各级各部门、全体员工的共同努力下,紧紧围绕市场平稳发展为核心,解放思想,转变观念,夯实基础,继续发扬艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好日常管理、确保市场安全,开源节流、增收节支、大胆开拓、勇于创新,认真落实年初制定的各项计划和目标,以抓制度促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中的差距,完善有效的工作措施,真正体现了“集团统一领导,班子齐抓共管,行政介入协调,部门各负其责,全体员工自觉参与”的工作格局,取得了较好的成绩。
会上,还对下半年的工作进行了计划部署,要做好内控管理工作,坚持不懈地做好市场的安全管理工作,规范管理,加强行政监督,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划;提高服务质量、改变服务方式、增强服务手段;充分利用企业内刊发挥大作用,做好市场开业十周年的庆典等工作,提升市场的美誉度、凝聚力和竞争力,打造文明、有序、和谐的市场新形象。
于淑萍还结合上半年工作的开展情况,指出开展工作要制定出切实有效的应对措施办法,进一步加强与经营户的沟通和联系,强化责任,做好服务,引导业户和公司心往一处想,劲往一处使,她要求大家一定要克服麻痹大意、小成即满、自以为是的思想,树立危机意识、忧患意识,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感充分展现在实际的日常工作中,以主人翁的姿态,促进市场的繁荣稳定发展,要加强大局意识、合作意识和团队意识,加强团队建设,打造一支凝聚力强、战斗力强的团队,让团队每名成员增强责任感、使命感和正义感,她希望大家在下半年的工作中,继续发扬成绩,改正不足,争取下半年工作有新突破、新成果,市场发展再上一个新台阶。



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