本报讯(记者 逯江燕)为检验年初既定计划目标的完成情况,总结经验教训,谋划好下半年的工作,确保全年计划目标的圆满实现。在个人总结及部室总结完成后,于7月18日上午,广饶公司组织全体员工召开2013年上半年工作总结暨下半年工作计划安排大会。会议由副总经理郝向文主持。
会上,常务副总李广义代表广饶公司对2013年上半年的工作情况进行总结性发言。他说,2013年上半年,在集团公司、董事长的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,广饶公司以全年各项计划指标为总奋斗目标,向“深化企业管理、提高管理质量”要效益。通过进一步强化对部门、员工的绩效考核和大力开展增收节支目标落实等措施,以求真务实的实干精神,努力追求企业经济效益的最大化。有力的促进了上半年各项管理目标和经济指标的落实。广大员工以团结拼博,真抓实干,务实高效,奋力开拓和乐于奉献的进取精神投入到了上半年的工作中。半年来的各项工作均取得了较好的成绩,为完成和超额完成集团公司下达的全年工作目标打下了良好基础。
在大家的共同努力下,虽然较好的完成了上半年的各项工作任务,但是,下半年工作还任重而道远,决不能有高枕无忧的思想。全体员工必须以崭新的思想作风和务实的工作作风,以全年计划的各项管理目标和经济目标为总目标,下决心全面完成和超额完成。下半年工作总的指导思想和奋斗目标。指导思想:强化对员工的主人翁意识教育和考评,强化对员工的业务技能学习培训工作,从根本上提升员工的思想素质和业务素质。把员工的工作责任感、事业心密切与实际工作考核挂钩。狠抓企业管理上水平,确保企业、市场以消防安全为主要内容的安全等各项工作认真、扎实、实效的开展好、落实好。奋斗目标:以集团公司下达的2013年各项管理目标、经济指标为总的奋斗目标,加大工作措施和力度,确保全面完成或超额完成。
会上,各部室负责人对本部室下半年工作计划及安排进行表态性发言。常务副总李广义对各部室下半年工作提出具体要求,员工之间、部室之间要更加团结、协作,要发扬企业精神,在工作中拼博创新,确保年初制定的奋斗目标圆满完成。对以消防安全为重点的安全工作要天天抓,时时抓,必须抓出新成效,要市场的绝对安全。要突出管理新成效,保证各项工作开展的卓有成效。要克服一切困难和压力,拼搏进取,知难而进,实事求是且又积极稳妥的处理工作中的历史遗留问题和现实工作中出现的新矛盾新问题。千方百计服务好市场业户和广大消费者,努力扩大文明诚信市场知名度。员工要做到能办事、会办事、办好事。要为企业尽贡献、多贡献。公司上下,同心同德,再创工作新业绩。向集团公司、董事长、公司交一份合格答卷。
最后,常务副总李广义同广大员工共勉,让我们在集团董事长的正确领导下,团结、拼搏、奋进,争创下半年公司各项工作新成效。
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