□杨永生
有位领导爱说这样一句口头禅:“不打勤的,不打懒的,专打不长眼的!”以下三种不长眼的错误年底千万不能犯!
现在不是请假的时候!
其实每到年末,压力最大的并非普通员工,而是中层领导,中层对上要把全年的工作向大领导有个交待,对下还要顾及本部门的利益,为团队的员工着想,正处在“高压锅”的中心,倍感烦闷煎熬!
此时,作为团队的一员,当然不能不管不顾,而是要陪伴在领导身边,给他支持和抚慰,当好领导的垃圾桶和百宝箱。
领导也是人,看完大领导的黑脸后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾,此时你只需要耐心倾听就可以了。
注意啦,虽然你心里向着自己的直属领导,但是也不要随意乱说大领导的坏话!还有,此时也是体现你专业素质的时候,根据你的经验和能力,给领导出出主意、支支招,搜集点情报什么的,非常必要!
千万别在小事上挂了!
报销要趁早,年底正是公司资金链条最紧张的时候,如果再加上业绩不好,偏偏挑此时来报一笔费用不低的款项,就太没眼力见儿了,自然会招致领导的反感。如果又赶上领导找不着裁员的理由,这不正好是自己亲手把小辫子送上门来。
很多大大咧咧的年轻人感觉用单位的电话打打私人长途、上网玩玩游戏或者拿点小东西根本不是事儿,可是一旦被领导发现,就很容易给领导留下负面印象,绝对是得不偿失。
不要随便批评他人!
无论是对同事还是下属,提出负面意见时都要慎重,当着大家的面公开说更是不妥当,给对方留些面子那是必须的。所以,正面的评价公开说,负面的私下里沟通,这是最重要的原则。再说了,下属对领导的批评自然会及时改正,同级的同事可就不这么认为了,他们会觉得你太爱出风头,喜欢贬低别人抬高自己。所以,提负面意见时不要太直接,否则只会显得盛气凌人。
当你指出别人的问题时,其实能够帮到对方,是一番好意,但是态度太直接,带来的后果就完全相反。对方即使接受,心里也会不舒服,更加不会感念你的好意,所以你要先表达出你的关心,然后委婉地陈述你的意见,而不是简单地指出问题。年底的时候,大家都容易神经紧张,更不要随意指出别人的问题。
在一个单位，最重要的并不是凸显自己的能力有多么过人，而是要先融入集体，让大家都能接受你，然后才是逐步展露才华。太过心急地表现自己，结果反而会遭到别人的反感和提防。（摘自大众日报）