本报讯（记者 胡静）2011年1月23日，济南公司2010年度总结表彰大会在六楼会议室隆重召开，集团董事长金位海、集团公司领导胡思水、济南公司总经理孙晓东、常务副总经理金庆明、总经理助理赵威及全体员工参加了会议，常务副总经理金庆明主持会议。
会议在激情高昂的《金田之歌》中拉开帷幕，接下来公司员工和各分管部门的老总就2010年的工作完成情况、存在问题和来年的打算真实客观的向董事长和在座领导及同事做了全面详细的汇报和交流，大家用最真挚的热情讲述了这一年来工作中的点点滴滴，集团董事长在仔细听取大家发言的同时也做了详细的记录和批示。
接下来，总经理孙晓东对济南义乌市场2010年工作进行了全面的总结，他指出，回首过去的一年，济南公司在董事长及集团公司的正确领导下，济南公司紧紧围绕“培育市场发展，促进市场繁荣”的中心工作任务，根据年初制定的各项工作目标，团结一致，攻坚克难，2010年各项工作均取得比较好的成绩，全面或超额完成年初制定的各项工作目标。在市场管理方面坚持以制度管理，规范经营行为，进一步修订、完善了《中心市场规范管理制度》，使其更加符合市场的发展，引导业户自觉遵守文明经营公约；高度重视，积极部署，切实抓好安全管理工作，治安管理部制定了消防安全应急预案，坚持每周组织消防演练，通过广播不间断地宣传消防安全知识及防火工作的重要性；扩大对外宣传，依托物流支持，推动市场发展，我们奋力打开批发业务的新局面，逐步推行网上商品交易，并不遗余力地扩大宣传范围，加大物流投入，加强业务引导，千方百计帮助业户把生意做好；强化服务意识，完善配套功能建设，做好服务工作，公司积极努力和多方协调，目前商业街、美食街共13幢楼约计6万平方米的图审工作已经完成，建设工程规划许可证、报建证也已办理完毕；积极协调，加快房产证办理进度，目前已办理房产证246户，其余房产证的办理工作也在积极有序地推进中；强化节约意识，开源节流，增收节支，充分挖掘中心市场的潜力，先后把D区商务大楼部分房屋，南大门大厅两侧场地，北门处闲置空地，中心市场二楼的天桥部分、三楼东北区、三楼仓库等场所合理划定范围，进行对外出租，共为市场创收11万余元；加强财务管理，做好后勤保障，通过完善财务管理，使公司各项账目全部符合财务管理规定，圆满完成了各项费用收取工作，为市场发展及公司其他工作的正常开展提供了资金支持；积极动员，组织学习，大力改善公司办公秩序，制定了详细的学习计划，组织广大干部职工学习《规章制度汇编》和《岗位职责百分考核办法》，并在下半年开始执行，按时组织检查或抽查，形成了学习、工作齐头并进的良好局面。
2010年，公司把始终把“加强市场管理，抓好市场培育，推动市场发展，促进市场繁荣”作为公司工作的出发点和落脚点，紧紧围绕市场发展大局，坚持服务广大业户，一心一意谋发展，攻坚克难求突破，以“扩大辐射商圈、加大商品批发量”为总抓手，以打造一流专业批发市场为奋斗目标，千方百计规范市场管理。一年来，在全体员工的共同努力下主要取得以下成绩：2010年6月，济南义乌小商品批发市场荣获“中国规范化五星示范市场”荣誉称号；2010年7月，浙江省人民政府经济合作交流办公室指定济南义乌小商品批发市场为“浙江产品销售中心”；2010年9月，中国商品市场峰会组委会授予济南义乌小商品批发市场“2010最具发展潜力商品市场”荣誉称号。
会议对2010年度公司中涌现出的先进工作者、先进部门给予了表彰。常务副总经理金庆明宣读了表彰决定，集团董事长为先进部门和个人颁发了荣誉证书和奖金，并合影留念，同时还鼓励大家向先进工作者多学习，为公司的发展多做贡献。
最后董事长发表了慷慨激昂的讲话，他首先肯定了对济南公司在2010年所取得的成绩，在孙总为班长的带领下，济南义乌市场整体的上货量的增加和外围步行街的迅速发展，足以看出我们市场正在以朝气蓬勃的姿态快速的发展。董事长表示，学习是永无止境的，在新的一年里，要大力开展工作，不断学习，高层中有EMBA的学习培训，我们自身也在不断的学习，到兄弟市场考察学习，到办的成功的市场走走看看，这些都能积累日常的工作经验；2010年是我们整个集团公司大力发展的一年，2011年我们要围绕市场发展为目标，加快加大工作力度，加快创业步伐，全体员工要进一步提高主人翁意识，发扬团队精神，努力工作，团结协作为开创市场又好又快发展的创新局面而努力奋斗！新春佳节即将到来之际，董事长表达了对全体员工及家人的春节祝福，2010年总结表彰大会在大家的阵阵掌声中圆满落下帷幕。